做企业管理多年,我一直认为管理和领导有着本质区别。
何为管理?
管理:是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源,以期更好地达成组织目标的过程---硬性成份更多。
何为领导?
领导:指在团队或一定组织中,为实现预定目标,运用其法定权力和自身影响力影响被领导者的行为,并将其导向组织目标的过程--- 软性成份居多。
即:影响团体、影响他人以达成组织目标的能力。
领导二字:简单拆分,领:引领;导:引导。
任何一项管理工具是否有效,是看你如何去用这,而非纠结于其工具本身是否有效,因为这本来就是一个伪命题。
话说有一则小故事:有一位长年隐居在山顶茅屋的一位长者,他经常跟山下的百姓有来往,深受百姓的爱戴。有一天,长者突然看见离山下村庄不到2公里远的洪水正在翻江倒海,眼看洪水再过不多时便要淹没村庄,这时老者该如何在最短的时间内帮助山下的村民赶紧往山上转移呢?如果你是老者,会怎么办?
答案:往山下扔石头;
赶紧往山下跑告知百姓;
大声呼喊;
挥动一面旗
.......
可能每个人心里都住着这样一位老者,如果老者当机立断,放把火,燃烧自己的茅草屋,山下的百姓看到,可能会有一部分人赶紧往山上跑,想救老者。
可能又会有人说:山顶那么高,等百姓跑上去,老者可能跟茅草屋一起烧没了。
是的,有可能。但是,如果百姓都不去做呢?结果是什么?
只想引喻:企业管理也一样,不论什么样的领,什么样的企业管理体制、制度,如果没有人执行,岂不是跟上述结果一样?
领导者须具备正确的价值观和利益取舍
以价值观为本的企业领导必须是智者,且能用自己鲜明的价值观引领人才指导企业。
所以:领导者首先必须是个智者!
最智慧的领导者是最轻松、最自在、最有成绩的。
最智慧的领导者最本质、也是最简单的的工作,应该是让员工:
心甘情愿
无怨无悔
开心快乐
永不停歇
的16个简简单单平凡的字眼,做好自己的本职工作!---但难就难在有多少个企业真正可以做到上述16个字!