刘凤美老师从事11年现场改善，曾多次获得东风集团优秀QCD推进员、优秀“价值提升工作法”推进员等称号，有着丰富的管理改善经验。
    2012年将“价值提升工作法”结合国际流行的“行动学习、教练技术、引导技术、世界咖啡”的精髓，根据企业自身的中长期规划、制定出符合企业内部实际运作需要的完整培训体系。
    同年国资委在央企开展管理提升活动，东风集团正式导入刘凤美老师开发的”价值提升工作法”体系，受到了国资委的高度重视。
    2014年在东风集团成功的运行下，国资委将全面推广“价值提升工作法”。