【卓越领导力】课程大纲 第一节 认识领导力 一、什么是领导力？ 二、九段领导力 三、常见领导力误区 第二节 管理者与领导者的区别 一、管理与领导的区别 二、管理与领导的联系 1、领导VS管理：喜欢领导、讨厌管理 2、速度VS完美：先开枪、再瞄准 3、结果VS过程：结果第一、过程第二 4、怀疑VS相信：用人要疑、疑人要用 5、战略VS执行：把握方向与具体操作 第三节 领导力修炼前需要具备四大素质 一、契约精神 二、结果思维 三、客户思维 四、职业选手 第四节 提升领导力需要具备的七力方法论 一、战略决策能力 二、机制管控能力 三、文化推动能力 四、团队执行能力 五、员工激励能力 六、组织沟通能力 七、下属教练能力