【卓越时间管理】课程大纲 一、时间管理的概念 1．什么是时间管理？ 【案例讨论：拨款8.64万元】 2．时间管理的关键 3．时间管理心理学 二、时间管理中的误区 1．工作缺乏计划 【案例：一张两万伍千美元的纸条】 2．组织工作不当 3．时间控制不够 三、时间管理的基本原则 1．目标原则 【邓特隆无线电公司的故事】 2．20/80原则（穆尔的故事） 【案例：凯利穆尔油漆公司】 3．四象限原则 【互动：我的四项限】 4．有序原则 5．协作原则 6．规则原则 四、有效时间管理的基本步骤 1．明确你的价值观 2．确定你的目标 3．对你的目标按优先级排序 4．制订计划 5．遇事马上做，现在就做 6．应付意外事件 7．检查评估 五、诊断和分析时间 【时间分析工具：时间使用清单】 2．做好工作计划 3．不要让别人浪费你的时间 4．省时之道 5．守时—散发个人力量 6．扔下背上的猴子 【案例：背上的猴子】 7．最后的建议