2015年10月26日至29日，中国共产党第十八届中央委员会第五次全体会议在北京隆重召开。会议中，五中全会提出，全面实施一对夫妇可生育两个孩子政策，也就是现在路人皆知的“二胎政策”。

　　政策出台，必然会引起轩然大波，再加上计划生育政策实施良久，观念转变需要时间，更需要思维。而众多企业却不需要转变思维，瞬间涌入母婴行业市场。中国品牌战略专家、创成咨询董事、企管天下创始人任超一分析此现象时说：“开放二胎是商机还是危机？我们要一分为二地看待此问题。据有关数据显示，国内12岁以下儿童达2.9亿，18岁以下青少年已接近4亿，青少年消费支出已占整个家庭收入的25%，且以每年9%以上的速度递增。

　　二胎政策开放之后，增长率更会以疯狂的姿态向前增长。短时间内，必然有众多企业和投资人涌入孕婴童行业。但是孕婴童行业在此之前明显是产能过剩，供大于求，行业内本来就被互联网冲击得一塌糊涂，再加上其他行业人士的涌入，必然会导致行业内出现乱象，将会迎来大面积洗牌。所以，长远来看，看似商机，实则危机。”

　　路人皆知的商机，实则危机

　　二胎政策开放，必然会带来GDP的增长。很多企业家、投资人就开始盘算：以目前1600万个新生儿、近700亿元奶粉市场规模来算，考虑各种因素，全面放开二胎带来的市场增量至少140亿元。短期内，二胎婴儿潮的到来将拉动相关食品、母婴医疗、儿童服饰等行业的发展。按照每个孩子每年带来3万元消费计算，每年新增消费达750亿元。

　　有人趋之若鹜，就有人冷静思考，中国品牌战略专家、创成咨询董事、企管天下创始人任超一就是后者中的代表，他解释道：“二胎政策公布之前，孕婴童行业就属于供大于求，明显的产能过剩，再加上电商企业的冲击，使得行业内品牌举步维艰。而且孕婴童消费市场以二三线品牌居多，一线知名品牌较少，而二三线品牌数量又非常多，这些品牌往往又喜欢打价格战，价格战必然会导致行业内淘汰速度加快，再加上行业之外的企业的涌入，必然会导致孕婴童红海行业变得更加严峻，红得发紫，最后行业内一片漆黑，而这样的黑暗后果绝对不是危言耸听。

　　互联网时代最大的特点就是企业创办得快，消失得也快，盲目涌入的企业看到的是政策的刺激，但是冷静思考一下就会明白，所有人都能看到的商机，那还是商机吗？很明显不是，那只是一个陷阱，谁去谁死，想登着对手的肩膀冲出陷阱只会千难万难。”

　　和而不同，在共性中寻找差异

　　针对二胎政策引发的市场乱象，中国品牌战略专家、创成咨询董事、企管天下创始人任超一有着自己独特的见解：“现在的孕婴童行业就像一个马戏团，有的人想让一只猴子上树，有的人想让一只猪上树，哪个更容易？很明显是让猴子上树容易，但是正因为容易，所有人都可以去做，但是没有人关注。而让猪上树则不是每个人都能做到，相对的，会引发很多人关注。选择行业也是如此，很多人都喜欢投机取巧，选择最简单的，所有人都知道的行业厮杀，刺刀见红，刀刀入肉，最后打价格战，伤敌八百，自损一千，有必要吗？

　　完全没必要。我认为面对商机背后的危机，企业家和投资人必须冷静思考在共性中寻找差异化，能够实现错位竞争当然更好，如果不能，那就在各个方面寻找差异化。

　　第一，产品差异化；

　　产品差异化可以从三种形态中去寻求差异：体验产品，盈利产品和战略产品。

　　第二，渠道差异化；

　　渠道差异化，除了简单的线下渠道、线上渠道，还可以向特殊渠道等多类别的渠道开发，争取渠道的最大化。

　　第三，营销差异化；

　　曾经有一个经典的营销差异化案例，那就是如何将梳子卖给和尚？找到用户的痛点，然后深挖，必然会找到差异化营销的最佳办法。时刻记住，没有不好卖的产品，只有卖不好产品的人。”

　　二胎政策开放，孕婴童行业就好比多人对弈，有的人争相抢占市场，跑马圈地，而有的人则韬光养晦，未置一子，却早已成竹在胸。中国品牌战略专家、创成咨询董事、企管天下创始人任超一总结时说：“二胎政策开放，孕婴童行业必然会空前火热。有的人空手肉搏，有的人全副武装，而更有的人希望不战而屈人之兵……与其单刀直入，不如求存同异，差异化竞争，或者是错位竞争，正面介入很容易导致鱼死网破，反观那些弱点击破，错位竞争的人却会赚地盆满钵满。曾经非洲淘金热时，淘到金子赚到钱的人乏善可陈，而在当地位淘金者建旅馆的、卖鞋子的人却大赚了一笔，这难道不是错位竞争最好的案例吗？说了这么多，是希望广大企业家和投资人能够静下心来仔细思考一下未来，并好好分析一下政策背后的商机与危机。”