《领导力成长沙盘》课程时间表时 间项 目课 程 内 容执行作业教材  8：30-9：00课程导入了解沙盘模拟的的课程形式、授课的特点

激发、调动参与者学习的动机和学习兴趣讲师理论授课PPT

沙盘视频的导入企业背景

行业趋势9：00-10：00 公司建立

管理架构模拟建立一个新的国家，组织人员架构团队，

体验虚拟的战国风云和虚拟的战争市场。新国家成立写真

各管理职能职责职能表10：00-10：15分茶歇/课程休息15分钟10：15-11：15沙盘演示

规则讲解 沙盘中各个模块的一一讲解与演示

外交/财务/战争/交易/采购各个规则细解沙盘教具的演示

各个信息卡讲解沙盘

信息卡11：15-11：30沙盘模拟

疑问解答30分钟解答各个规则

的疑问和困惑，直至完全理解并掌握规则各个疑问的解答

理清学员的思路解答表12：00-13：30午餐（自由活动）13：30-15：30

风云再起

跨部门沟通与合作沙盘正式开始，从初期规划，合作共赢、运筹帷幄，征战天下等多个环节开始进行系统而全面的决策和战争管理。战争物资投资

竞争计算、市场竞标

讨伐，结算资源配置

规划

结算15：30-16：30业绩分析

业绩从战争成果看跨部门沟通的过程和行为分析，从财务看业务的角色进行全面的分析数据分析

管理行为解剖数据分析

经营分析

16：30-17：00课  程

大总结

感恩的心讲师引导、学员分享、理论强化

课程引导感恩的心视频、音乐、故事组合

使参与者能够感恩父母给予生命成长

使参与者能够感恩公司给予成长平台跨部门沟通与合作

强化感恩的心

课程成果分享固化分享表

成果表

行动表