2010年才创立的小米科技，在2013年就卖掉1870万部手机、营收316亿元。创始人雷军说，小米奇迹也是互联网思维的胜利

“传统的思维方式都要改变，变成互联网思维。”张瑞敏在海尔2014年开年大会的演讲，就是围绕这句话展开的

今后所有的企业都是互联网企业。马云、马化腾、李彦宏三大牛人，不约而同的表达了这样的观点

传统企业如何变成互联网企业？如何用好互联网的工具、方法来自我改造。已经变成现阶段面临的重要问题，

到底什么是互联网思维？人类文明已经从农业时代、工业时代，进入了信息时代。而互联网思维，就是基于信息时代的思维方式。在这里东胜就抛砖引玉，姑且把互联网思维分成两个部分理解互联网思维=互联网的规则或者手段+用户的需求。

互联网思维的本质就是用户思维，就是按照互联网的规则或者手段来满足用户的需求。传统企业的互联网思维改造，就是运用互联网的规则或者手段，优化或者改造行业的核心流程，以便更好的为用户提供价值。

首先我们看看互联网的规则

比如在NO1规则，就是在互联网上只认老大，不认老二， 传统行业中，我们见多了行业竞争尘埃落定后两大对立巨头并驾齐驱的例子：可口可乐与百事可乐，麦当劳与肯德基，耐克与阿迪达斯„„但相对传统行业来说，互联网上只认老大，不认老二，比如搜索引擎，百度之后，Google举步维艰；即时通领域，QQ日益强大，MSN日渐式微无甚作为， C2C淘宝一家独大，拍拍之流能做的就是争取市场份额提升几个百分点好挣回点颜面，至于ebay，早已被归入昨日黄花。

2、快一步规则

尽快迭代，不停步。在PC互联网时代，你还可以慢慢做一件事情，有了好产品再发布出去，但是如今你的产品两、三个月不被人所接受，可能就死掉了。

相比互联网和工业时代，我们现在所处的移动互联网时代，整个世界瞬息万变，最重要的体现就是速度发生了变化。一个月，可能就是一个季度。速度：一个月就是一个季度。

3、“得粉丝者，得天下”。

工业经济时代，你只需要有顾客即可；但移动互联网时代，没有粉丝，就像人没有空气一样。因为权力发生了转移，游戏规则已经发生改变，过往“得渠道者，得天下”的定律将被彻底颠覆；今天，移动互联网时代的法则是“得粉丝者，得天下”。粉丝就是生产力，粉丝经济学将大行其道。粉丝，不仅仅是我们品牌忠诚的顾客，也是我们品牌的传播者和捍卫者。粉丝是最优质的目标消费者，一旦注入感情因素，有缺陷的产品也会被接受。

还有专注规则，流量规则等等。互联网的本质是工具，目的是更好的帮助我们的用户达成目标，而用户的需求没有改变。互联网思维热议的背后，是新一轮信息革命的开始，在此时此刻，如果企业止步不前 ，就将沦为昨日黄花，历史所抛弃，互联网思维不是包治百病的神药，而是一套系统的指导思想，企业要按照互联网的游戏规则去改造自己的整个流程，

本书以以雷军的互联网七字诀，专注，极致，口碑，快为原则，结合人性的需求，系统化的阐述传统企业如何运用互联网思维来改造自己，在新信息时代独占鳌头。