没有太多的选择，你才会专心致志地做一件事情，大部分创业者正是因为这样的原因才走上了创业之路。
　　创业也没有那么神秘，80%的创业可能就是一个小买卖——一个小餐厅、咖啡厅、美容店，可能就是整合我们周围某个资源就成了生意。
　　当你真的进入创业，你面对消费者、用户、伙伴等各种情况，如今的创业者缺乏的恰恰是真实的社会知识，想创业就要把创业当做一门社会知识来对待。
               
　　一、单枪匹马还是团队协作
　　我不鼓励大家在学校一味追求成绩好，是因为学校传授的太多的是书本知识，这些知识，大半你听了之后一个学期就忘了。所以我们更多的是要培养自己技能和工具性的能力，提升自己个人的创新能力。
　　创业的时候，一些同学会找一些哥们儿一起创业，一些同学会选择单个创业。其实每个人，都有某一方面的长处，但是短处实际上要比长处多得多。如果你是一个很有想法、很有专注性的理工科的同学，你要创业，我的建议是找创业伙伴，可能他在营销方面很有想法，你们做伙伴，这比你自己要同时具备不同的特性容易。
　　创业后面对社会，杂七杂八的事都会找你，这时候单靠你会的一点东西，很难应对。人一辈子找到好的创业伙伴是非常不容易的，如果你真的有几个好的创业伙伴，同一个产品和其他人相比较，你的成功周期就短或者说你获得市场的可能性会大很多。
　　想创业，要做的事，必须是喜欢的;但创业伙伴，不见得是你喜欢的。有些人，可能他的人格特点和做事方式你很不喜欢，但就你做这件事来说，对你非常要紧，他应该成为你考虑的对象。
　　二、圈钱烧和投资合理性
　　很多人一想到创业，就会想是不是先弄一个概念圈点钱花花?
　　我不反对，只要你有本事。真正的商业概念，客观上是为消费者服务，本质上都需要圈钱，就看你脑子好使不。
　　圈钱也有道道和讲究。我知道一些同学肯定在想，这帮投资者都挺傻的，我乱写一个计划书，他就给我钱了，脑子都有问题。我可以跟你讲，你只要自己写计划书的时候暗暗发笑的，就不可能拿到钱的。
　　原因是什么?
　　一个商业计划写得好不好，首先要把自己感动得热泪盈眶。连自己都感动不了，根本不可能感动别人。大学生找工作一定要写出个感人的求职信，而圈钱，你一定要认真做出一个象样的计划书。
　　三、商业创业还是公益创业
　　一般我们说创业大部分是指做生意。但一些同学其实对做生意一点兴趣都没有的，他更喜欢关心小动物、小孩子、环保事业，更喜欢做杂七杂八的事。大学生公益创业是利用我们现在校园的条件，鼓励大家建立关心社会事业某方面的学生社团。
　　你需要说明你关心什么，为什么关心，准备用什么方式来进行工作，这些工作的开展思路是什么，你大概建立什么规模的组织，需要多少启动的钱。然后资助你种子钱，再然后会提供给你系列的培训——如何召集志愿者，如何培训志愿者，如何维持志愿者的高热情，怎样设立项目，项目怎样筹款，怎样管理，怎样评估成效，诸如此类。
　　你在学校有这样的基础，你将来可以在这样的部门里面就业。即使将来你不在公益部门就业，你去做商业组织，有这样的管理经验，对你创办商业公司也有很大的帮助。
　　我相信未来三到五年，有一些人可以借社会公益创业成名。在社会创业里面，你也许只做很小的一些事，你都会成为很有影响力的人，你可以利用影响力去做更多的事，获得更大的资源。
　　四、就业如何来创业?
　　假定我们一些同学，经过创业，证明自己不适合创业，只能就业，但是心里又有不甘，怎么办?
　　可以尝试让就业带有创业的特性。在组织社会学当中有一个词管理专属资产，就是说一个人，当你拥有的技术、资历和其他的关键技能，达到一定的程度以后，你不仅是作为一个员工存在，实际上你是一个管理资产。
　　这个管理资产的重要性达到一定的程度，企业对你这个管理资产的依赖度很高，尤其是你离开对这个公司的运营会有很大的影响，企业的管理者往往会因为要留住你，给你股份。
　　这种情况在人力资本密集的工作，比如服务行业、咨询公司，表现得很明显。对那些不想抛头露脸，不想损害身体健康，不损害自己的神经，不想独自担当创业风险的同学来说，可以通过发挥自己独特的职业技能和职业知识，提高地位，从而挣得你在资本与管理架构中的地位。
　　创业的时候，面临很多未知的人和事，这时你的肉体、神经都要坚强，才能为自己的健康买单，而且还要有透支能力与准备;其次，神经要坚强，压力来了，员工可以跑你不能跑，有事了，一定要和没事一样，总要一脸阳光。
　　敢于担当责任，当断则断，要有做决定的勇气。中小企业创业的基本特点就是短平快。你脑袋拍得快就是你的，慢了就是人家的。当然拍错了是人家的，拍对的是你的。
　　创业有风险，入行需谨慎，一个创业者必备的素质是能清楚判断形势作出决策，究竟你是否要直接创业，还得你自己说了算。