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人们问:为什么丰田TPS这么难学?回答这个问题,需要深刻认识丰田竞争力的两个方面,一个是有形的硬实力,另一个是无形的软实力。至今为止,丰田只公布了一个近乎完美的思想体系和方法架构,而对于改善哲学和改善
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中国想成为全球顶尖制造业强国,必须充分根据自己的文化特征改进精益生产,将“低成本、高效率”的道路义无反顾、持续不断地坚持下去,最终形成超越丰田生产模式的中国生产模式。“只有退潮时,你才知道谁在光着屁股
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中山大学的一名专家昨天在接受访问时表示,近日珠三角频频掀起罢工要求加薪事件,要求提升工资这仅仅是表面情况,实质是企业需要摆脱粗放式管理,增加创造利润能力,给予员工合理的工资,而不是想法压低员工工资。有
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客户:天津伟星新材有限公司 地点:天津市 - 天津 时间:2012/11/19 0:00:00 第一章节 班组在企业管理的位和作用  班组的功能定位  基层班组长对企业
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客户:五矿集团金洲精工 地点:广东省 - 深圳 时间:2012/3/22 0:00:00 工作改善方法技巧 六大损失与七大浪费 寻找浪费的主要方法 什么是工作改善 班组长在改善中所发挥的作用 工作改善
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客户:神华集团神木化工 地点:陕西省 - 榆林 时间:2012/2/27 0:00:00 现代设备维护与管理,全员设备自主维护、专业设备维护管理,EAM-IT系统在现代设备管理中的应用等。
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客户:中航工业新航集团 地点:河南省 - 新乡 时间:2012/4/10 0:00:00 现代设备维护与管理,全员设备自主维护、专业设备维护管理、EAM-IT系统在设备管理中的运用等。
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