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企业运营系统重构导师
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苗泽世:团队执行力及工作效率提升工程
2016-01-20 18920
客户:珉丰集装箱服务有限公司 地点:广东省 - 深圳 时间:2014/3/29 0:00:00 此次课程应珉丰堆场提出具体要求:从实战角度,利用一天的时间提升公司团队执行力和工作效率;培训对象:公司中高层; 本次课程从作业层面入手、以工作实况开题,采取实际案例分析引出执行力及效率相关知识和操作技能,再给出相应执行力和效率提升工程模型,从系统高度全面展示执行力和效率提升的系统性解决方案,再从责任管理、流程管理、价值链管理等角度重点阐述如何具体实施。 本次课程虽仅为期一天,且珉丰选择的课题也较大,但我们经过从从系统着眼、作业点入手、受训公司自己的实战案例承接的艺术处理,达到让客户即看到该课题的系统全貌又从其最弱的点处得以突破,超出了客户的预期,并得到客户的良性反馈。
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