一、积分制的意义
1、什么是积分制管理
2、积分制管理与航空公司的积分制
3、积分制与KPI考核的异同
4、各类企业实施积分制的成功案例
5、积分制的2大优点与企业文化建设
二、为什么各级员工都欢迎积分制
1、HR和各级绩效考核者的困惑
2、老总需要监管还是需要激励
3、你解脱了,员工解放了
4、人的驱动力从何而来,个人价值也能这样体现
5、一听就懂,一学就会,一下见效
三、如何搭建积分制管理体系
1、一听就懂、一学就会,与一团乱麻、一塌糊涂的教训
2、搭建积分制管理体系的三大要点
3、如何处理与已有绩效考核的关系,并非要革绩效管理的命
4、全员积分制和单项积分制
5、课堂练习:设计本公司积分制体系
四、如何设计和实施积分制
1、积分指标和记录系统的设计要点
2、如何分类、如何算分、如何计奖
3、全方位设标与量化法则
4、实施流程
5、公示的周期和工具
6、软件系统设计
五、课堂练习:设计本公司的积分制一览表
六、答疑
1、学员提问,老师答疑
2、课程总结