【课程内容】 《销售型团队管理实战》——（共计4课时） 一、关于8090后的研究 1、吐槽8090后 2、8090后到底想要什么 二、如何制造压力 1、“SMART”原则 2、销售目标管理（“MBO”） 3、销售晋升与降级制度 三、如何制造活力 1、马斯洛需求理论 2、新员工入职安排 3、晨会如何开 4、夕会如何开 5、销售冠军评选 6、各种奖励方案 7、业余文化生活 8、团队领导选拔 9、销售精英培训师选拔 10、培训工作