《赢在当代》——（共计4课时） 一、管理的本质 1、管理是科学还是艺术 2、管理者与普通员工的区别 3、什么是“管理” 二、管理者的多重身份 1、精神领袖 2、啦啦队长 3、王牌教练 4、团队一员 三、关于8090后的研究 1、吐槽8090后 2、8090后到底想要什么 四、如何制造压力 1、“SMART”原则 2、目标管理（“MBO”） 3、晋升与降级制度 五、如何制造活力 1、马斯洛需求理论 2、新员工入职安排 3、晨会如何开 4、夕会如何开 5、冠军评选 6、各种奖励方案 7、业余文化生活 8、团队领导选拔 9、员工精英培训师选拔 10、培训工作