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中国通信行业管理效能提升专家
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田敬国:《去电信化下——终端产业链运营管理探索》
2016-01-20 47300
对象
终端管理/店面店长
目的
 提升终端管理员加深对终端产业链构成、运营管理、发展方向的认识
内容
时间 内容 收益 1课时 解读1:IPHONE:一场不得不说的手机革命  极致的用户体验  APP store 解读2:Android::引来了一个各种拼的时代  创新工场阿里云  小米  魅族  三星 解读3:苹果盈利模式 解读:苹果盈利模式  注重内容和应用的聚合与销售平台的建设  核心:娱乐内容提供+应用提供  四大支撑  IPHONE销售渠道  无线互联网应用服务  IPHONE应用软件下载销售  影音娱乐内容下载销售  图解九种APP商业模式 本模块收益: 从目前现状,解读未来手机发展趋势; 1课时 第一模块:终端为王——产业链解读 第一节:七大环节构成我国的手机产业链  芯片研发和制造  手机设计和ODM  手机操作系统  手机制造商  中间件  应用平台  应用提供商 第二节:四网融合之终端为王  广电价值链  服务提供商-网络提供商-终端-客户  电信价值链  内容提供商-网络运营商-终端-用户  互联网价值链  内容整合商-网络运营商-PC终端-用户 本模块收益: 终端以其接近客户最近性、包容性,从其产业链看,明确其硬件和软件的核心点。 3课时 解读1:终端运营管理结构  未来:纯采购——定制机——自有品牌机  难点:售后、物流、库存等难题  关键:加快实现移动终端销售业务社会 第二模块:终端运营策略探索 第一节:搭建终端运营沟通渠道  运营商策略  厂商能力  用户诉求 第二节:把握智能终端未来应用发展趋势  移动互联网时代特征  多种移动终端共存  更加重视移动互联网应用,第三方软件需求量大  娱乐功能和高端商务功能是应用的两大方向  需要完善的行业生态环境支撑  终端应用发展趋势  移动搜索  APP应用商店  家庭基站  GPS  电视 第三节:加强终端与内置业务研究,提升体验  终端设计阶段  产品外观设计  UI界面  应用服务  终端产品与内容开发  自有业务内置  开放互联业务内置 第四节:创新——终端定制模式  业务和终端捆绑销售的终端定制策略  以客户感知为中心的终端定制策略  基于创新的终端定制策略  以客户细分为基础的终端定制策略 第五节:核心——终端销售全面社会化  自有渠道  代理渠道  连锁门店  移动互联网渠道 第六节:售后服务跟进  终端厂商博弈  统一售后服务体系  产业链协同响应 此模块收益: 1)从终端未来运营说起,明确终端售后、物流和库存的重要性; 2)搭建与厂商沟通平台 ,加强价值链管理,把握未来终端发展趋势,典型采购战略; 3)进一步从终端合约计划、社会化销售、售后和库存角度终端运营策略。 2课时 第三模块:终端全面社会化销售 第一节:客户常用的购买渠道  手机连锁店  家电连锁店  运营商自有营业厅  独立手机店  网上商城 第二节:抢夺终端零售业态  家电连锁店  手机连锁店  独立手机零售店  电子商城  电视电话直销 第三节:电子商城营销模式  定价模式  差别定价  功能折扣  季节折扣  动态定价  促销策略  特价销售  节日优惠  赠送小商品  大度宣传  全国超级召集令 第四节:应用为本拉动终端营销  为客户安装各种应用和程序提供服务  为客户使用各种应用做好服务和培训  为客户提供全新的体验式营销服务 本模块收益: 最后强化和导入终端社会化销售方法,特别是讲解终端电子商城销售模式的创新,强化以内容为核心的销售模式。
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