第一模块：零事故安全生产与安全管理价值认知 ? 安全事故冰山理论 ? 管理人员的责任 ? 班组安全管理的特点 ? 安全生产4大要素 ? 安全事故的特点 ? 安全之河 ? 管理层承诺与员工参与 ? 工作现场分析 ? 基于行为的安全管理-BBS ? 基于行为的安全管理的定义 ? 全员安全管理文化 ? 安全事故金字塔模型 ? 安全管理的原理-ABC模型 ? 行为观察与反馈系统 ? 危害预防与控制 ? 风险评估的方法 ? 工程控制 ? 管理控制 ? 个人防护控制 第二模块：零事故安全生产风险规避方法 ? 播观念：让安全成为文化 ? 战战兢兢，如履薄冰 ? 安全一万天，事故一瞬间 ? 一人把关一处安，众人把关稳如山 ? 抽一块砖头倒一堵墙，松一颗螺丝断一根梁 ? 批判“安全事故不会发生在我头上”观念 ? “墨菲定律” ? 树立安全是天的观念 ? 入厂教育100问 ? 安全一分钟活动 ? 案例培训 ? 专题教育 ? 组织轮读 ? 群众活动 ? 纠违章：解决人的问题 ? 条条规章血写成，人人必须严执行 ? 事故原因分析 ? 事故遭遇倾向 ? 违章情形 ? 定人定机 ? 操作证管理 ? 管理标准 ? 操作规程 ? 检修规范 ? 风险清单 ? 解锁确认 ? 宣贯纠偏 ? 事故高危六时段 问题研讨：酒驾治理的启示 ? 查隐患：解决设备的问题 ? 海因里希法则 ? 隐患评估矩阵 ? 重点隐患差距池 ? 防呆工具应用 ? 风险设备 ? 设备的风险点 ? 风险备件 ? 风险环节 ? 风险作业 ? 预案演练 ? 6s与安全 ? 三不放过/五个为什么 ? 倒查断根 问题研讨：检查流于形势怎么办？ ? 重监控：班组现场安全监控 ? 一线主管人员安全管理的"四到原则" ? 现场安全监控的目的 ? 现场安全监控的挑战 ? 现场监控的内容与方法 ? 建体系：让安全生产不反弹 ? 安全指标设置 ? 考核激励原则 ? 指标承接，全员承诺 ? 队伍搭建，专兼结合 ? 隐患报告，责任追究 ? 责任追溯，过程问责 ? 体系评审，问题追踪 ? 定点摄影，问题买断 ? 目标导向，成果主义 ? 承诺文化，例外报告 ? 操作工人三件事/维修工人三步曲