当前，企业和咨询培训界最关心的问题是培训内化、落地问题。企业培训落地、内化问题取决于咨询培训流程的效能及其发挥。落地、内化的最终体现是行为，没有行为的产生就谈不上落地、内化。有效的咨询培训流程是能发掘企业需要行为的流程，并使行为落地的流程。什么行为是企业需要的？跟战略相关的行为，跟业绩达成相关的行为。因此，企业咨询培训流程必须包括下面六个步骤。

       1、沟通企业高层，了解高层意图，明确战略行为。

       2、了解相关员工，发掘能力差距，确定训练行为。

       3、寻找合适老师，编制教材内容，制订教学方案。

       4、配置教学环境，实施课堂教学，演练课后行为。

       5、指定跟进人员，督导行为实施，评估行为结果。

       6、优化行为过程，形成行为标准，以便持续应用。