一个体系：全面质量管理体系。
二大核心：管理团队，三标（产品标准，作业标准，标准作业）。
三个平台：方针目标管理平台，部门日常管理平台，改善活动管理平台。
四项目标：绩效明确（事事有标准，一目了然），流程有效（事事有控制，井然有序），职责清晰（人人有责权，各司其职），团队和谐（人人有考核，各得其所）。
五类会议：方针研讨会，经营检讨会，流程改善会，人才评审会，业务工作会（产品评审会，产销协调会，品质提升会）。
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