“从意识+能力（体验）+改变（习惯）”三阶段打造团队软实力！ 服务时间六个月，售后跟踪辅导时间六个月，历经一年，达到： 促进企业团队稳定 完善企业社会形象 情感激励与凝聚力增强 领导力与执行力提升生活与工作的平衡 感恩心 自信心 归属感 安全感 打造积极、快乐的团队氛围 建立积极健康的企业文化 项目背景介绍：员工关怀计划，力助企业软实力建设 “关怀员工身心，建设和谐企业”，大力实施员工关怀计划已转化成为企业持续发展助力的软实力，ESP计划将采取 “诊断式、咨询式培训模式”、“全员互动授课模式”相结合，为希望通过提升团队软实力（Soft power）来促进快速发展的企业提供服务。 中国企业要成长建立在企业员工成长的基础之上。企业员工成长，第一要素是做事的能力（硬实力）还是做事的动力（软实力）？ 做事能力能提高效率、提高生产力、提高效益，但前提是具备有足够的做事动力。不愿意去做、做得不开心、尽量少做、害怕面对、不愿承担责任、不知道为什么要做、为谁做。。。。。。或者是不了解人的需求，导致与客户、上级、下级、同事、家人之间关系紧张。。。先有了正确的心、正确的思维、正确的行为，才能有正确的结果。以道御术！ 参加ESP服务计划，我们帮您及您的团队从精神层面去提升：产品研发能力、市场开拓能力、团队绩效、抵抗风险能力、团队管理能力、管理者激励能力、员工自我激励与调整能力、团队凝聚力与组织良性氛围、人力资源服务与产出功能、企业员工幸福指数。。。。。。给我们六个月，我们服务十二个月。辅助企业运用好ESP，为企业保发展、保人才、保价值、保增长！ 总结成一句话：团队软实力，企业硬资本！