三，信息。

这几年，在市场化的中国正规商人里，李彦宏不仅一直是遥遥领先、绝绝对对的首富，而且是商业之神。

很多人、很多媒体并不知道，也不愿相信。

具体玄妙就像魔术，一点就破，我们稍后揭秘。

为什么企业和消费者对搜索引擎的依赖会达到如此惊人的地步？

原因明摆着：买卖双方都很主动、意向都很明确，但只有搜索引擎能让他们在瞬间一拍即合。

相比之下，世界上其它任何媒体宣传都是弯弯绕，且劳民伤财。

互联网的本质，就是分享。分享的是什么？有用的信息。

在人类商业变迁的几千年里，消费者渴望的一直就是信息对称。

但到了近现代，广告和公关始终都在不遗余力制造更大的信息不对称，甲乙双方联手搞什么4P营销，通俗讲就是忽悠消费者。

他们主要的手段，就是所谓的创意和策划，害惨了太多的人，也累死很多他们自己人。

一夜之间，搜索引擎带来的信息共享，挖开了广告和公关的坟墓。

必须强调：这和传统媒体没关系。

所谓传统媒体的末日，子虚乌有。

只要人们不是生活在电脑屏幕和手机里面，现实物理空间内的任何媒体，都有人触及。

只不过，那些靠传统媒体吃饭的中间环节，始终在增加企业和消费者双方的成本。这种只增加成本、不创造价值的利益链，在以消费者为导向的业态中，举步维艰、无以为继。

末日，正在倒计时。

以广告公司为例，尤其是4A级的广告公司，愈发呈现出高成本、低效率，高形象、低品味，高嗓门、低智能。

不信可以看看他们每天都在干什么：

只要企业客户有了宣传需要，广告公司的主管们便立即行动，先找大忽悠编故事、再请美工做精美PPT，然后去做提案表演。只要客户眼前一亮，就给钱。

拿到钱，表演随之结束。此时所有大成本也都预支殆尽，实施中哪还有余力真正干活儿？干的越多、赚的越少，只能分包给价格极低的各路作坊。

外包、分包，本也正常。可在此期间，为了继续拿到客户的余款，需要变本加厉压榨那些小作坊，不然自己就赔钱。

最终肯定顾此失彼，只好东拼西凑，弄出写满漂亮数据和截图的结案报告，蒙混过关。

如今，这些不必要的中间环节已被互联网拦腰切除。

在高档写字楼里高成本运行的4A公司，已被越来越多的低成本小公司取代。

这些新型的小公司，不仅有全程实施能力，更有思维和理念优势。完全是互联网背景下成长的新锐一代。科特勒是谁，他们不知道。

但他们知道如何尊重消费者，他们更知道如何在网络语境下宣传企业。这是划时代的飞跃，足以改变业态。

同时，互联网带来的信息对称，也改变了企业宣传预算的结构。他们跟传统中间环节的固定关系，已不复存在。

四，物流。

零库存，始终是企业的梦想，旨在降低成本。但即便是ZARA和DELL，也没有完全实现。

维持一个即时供应链，本身就需要很高的成本。

互联网生成的多元价值链，使得一切从此不同。

加快物流速度和准确度的，是数据的光速运行。

这是以往不可想象的。

除了上述四个方面，更严峻的，互联网还改变了企业竞争环境。

其中的关键，是竞争局面变成了局部对整体、已知对未知。竞争对象已完全不同。

二十年前那种联想盯着四通、四通盯着联想的时代，一去不复返。因为再无必要。

绝望之中，没有赶超、只有颠覆。

你再也不可能用同样的方式去超越前面的人，不管你多么强大。

微信本来就是个三十年前就有的语音留言信箱，很新奇吗？

一点也不。

但既然微信已经杀出来了，马云再搞什么“来往”、中国电信和网易再联手搞什么“易信”，都是伴舞的行为，无人喝彩。内在的专业道理，我们稍后解剖。