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祖健乔:《公众演说领导力》
2016-01-20 32279
对象
企业全员(包括董事长、总裁、总经理及企业中高层管理者
目的
提升中高层管理者演讲技巧、学会并掌握即兴演讲、演示专业PPT、会议演讲,突破并增强演讲的逻辑性,突破演说领导力,沟通领导力,通过专业的演讲技
内容
课程大纲: 一、公众演说的基础知识 公众演说提升领导魅力的九大步骤 二、公众场合自我介绍万能公式 克服公众演说恐惧与紧张的方法等。 如何在商务演讲时保持思路清晰的具体方法。 自我介绍练习、演说演练。 三、无敌演说 十九势 1、赞美的作用,赞美的方法,赞美技巧场景演练。 2、什么是即兴讲话?即兴讲话对演讲者的素质要求。即席演说三法、、、、、、、、、、、、、、、、、、 四、公众演说的两个万能魔术公式与演讲的逻辑思维。 五、PPT(幻灯片)演讲技巧及注意事项(可根据内训/或公开课学员实际需求增加或删减) PTT(国际专业高级讲师培训)部分内容,感性、理性、互动等讲师培训演讲技巧讲解训练。 六、开头结尾万能公式 演讲的开头 演讲结尾 如何有效掌控演讲时间? 主题演讲练习与主题沟通会议演说训练 七、眼神与肢体动作在演讲中的运用及技巧训练 公众演说手语达人秀 温家宝PK马云PK 郎咸平PK奥巴马 演说气质、激情、逻辑。 八、故事与事例在会议沟通演讲中的作用。讲什么故事?如何讲故事? 讲故事的七大核心要素。 讲故事练习。 故事 笑话 语 语言 客户案例等上台演讲演练 九、目光交流与肢体语言具体运用 目光交流的方式、区域。 做到五字标准:高、远、定、正、亮。 演讲中常用的肢体动作大演练。团队演练 目光对视训练、肢体动作训练。 有效表达与产品展示的关键要素。同流 交流 回应 十、会议、沟通、商务、激励演讲场景训练、一对多商务演说与演说技巧训练, 模拟客户异议解答技巧场景训练。 10种最常用的演讲场合举例、训练、情景演练。 十一、总裁演说领导力的核心秘诀及运用。 课程回顾与总结
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