? 课程介绍 精益生产管理（Lean Production）是一种以客户需求为拉动，以消灭浪费和不断改善为核心，使企业以最少的投入取得质量、成本、交期、效益等绩效显著改善的一种全新生产管理模式。它是目前全球企业公认的以最低成本生产出高质量产品的生产管理方式，是企业赢取市场的“杀手锏”。精益生产管理围绕消灭一切“浪费”的目标，应用一系列的管理工具和方法，有助于企业形成一套精益的生产经营管理体系。 国内目前推行精益生产方式的企业已有不少，但推行成功的却不多，其原因除理论与实务操作脱节外，也有对精益生产理解不到位、推行方式不对、工具方法应用错误等因素。当前，我国企业正处在生产经营方式转变的关键时期，企业亟需从粗放式生产向精益式生产转变，这是中国企业应对全球化和激烈市场竞争的必修课。 为帮助广大企业更好地理解并推行精益生产管理，中国质量协会将于2014年9月在江苏省无锡市举办“精益生产管理实务”培训班。现将有关事宜通知如下： ? 培训目标 通过培训，使学员了解精益生产的核心思想和内容，理解推行精益生产的成功关键因素，掌握减少或消除浪费的措施，以及主要精益工具和方法，提高企业绩效。 ? 培训时间 3天 ? 培训对象 生产经理、工程经理、技术主管、生产管理人员、设备管理人员、现场班组长及企业各级管理人员等。 ? 培训内容 1. 精益生产的概念与本质； 2. 精益生产的目的—消除七大浪费； 3. 实施精益的起点—价值流图分析VSM； 4. 精益生产10大管理工具—5S管理、目视（可视化）管理、作业标准化、快速换模、拉动系统、看板管理、柔性生产单元与U型布局、IE工程、防错法（Poka-Yoke）、TPM改善； 5.缩短生产周期做法分析。