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薛寒冰:《口才训练与TED式演说实战(领导干部当讲师)》(12-18课时/2-3天)
2016-05-08 2178
对象
企业总裁/领导人/管理者/培训讲师/销售人员/需要与公众打交道的人
目的
提升语言表达沟通与公众演说能力
内容

《口才训练与TED式演说实战(领导干部当讲师)》(12-18课时/2-3天)

一、语言表达
1、语言的力量
2、表达常见问题解析
3、什么是TED式演说——关键技能
4、口语化表达
5、语言放大技术
6、形象化描述
7、语言逻辑——条理顺序
8、说服力
9、讲故事案例的技巧及实战训练——模拟演练/轮流展示/现场指导
10、归纳总结
11、幽默感
12、感性VS理性
13、声音训练
14、肢体语言

二、互动控场
1、互动的作用
2、注意力变化曲线
3、社交封闭正
4、易感人群
5、调动技巧
6、互动问题设计实战——轮流展示/现场纠正指导
7、互动实战——实战案例剖析演练
8、场面控制与状况处理

三、台风气场
1、光环效应
2、外在提升——演说家范儿(形象/衣着/仪态/表情/动作/礼节)
3、上台恐惧综合症
4、如何快速消除上台紧张感
5、目光训练
6、内在修为——提升自信气场
7、上台实战演练——闪亮登场——轮流上台/每人1分钟

四、演说提纲
1、场景假设与对象分析
2、演说的四大类型
3、演说的结构
4、设计演说主题与标题命名
5、虎头——如何开头
6、象身——如何分解展开与插入素材(思维导图)
7、豹尾——如何结尾
8、演说提纲设计实战——轮流展示/现场纠正指导

五、PPT课件设计(需熟练掌握电脑及PPT操作技巧/最好提前准备一个10分钟左右PPT课件)
1、PPT的作用
2、PPT常见问题
3、PPT六要素(版式/色彩/文字/图表/链接/特效)
4、PPT设计流程与PPT实战设计——现场纠正指导
5、复盘总结答疑与分享学习感言
6、TED式演说实战——轮流登台演说/现场纠正指导


本课程采用的培训教学法:
讲授
产婆术
VHF
程序化教学
头脑风暴
小组研讨
教练
体验式
翻转课堂
七步阶梯教学法

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