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周水根:【周水根】《"磨刀不误砍柴工“新解》
2016-01-20 30448

以前在某公司研发中心担任主管和现在做咨询顾问时,经常感受到:  我们很多同事或职场人士拘泥于日常的工作,只顾埋头拉车,不抬头看路,很少有人能静下心来思考并关注系统与流程。虽然很多人都知道磨刀不误砍柴工之理,但是在日常工作中,不是每个人都能用这样哲理的去分析和思考问题。

假如你处在一个饥荒年,整天只忙着讨饭吃,解决面前的饥饿问题,如果你没有拿出时间来考虑和解决造成饥荒的根本问题,虽然现在的饥饿是解决了,但你没有解决明年、后年甚至长远的

问题,你明年还只能讨饭,永远不能解决你的温饱问题,也谈不上奔小康。集成产品开发流程理念和思想就是告诉我们如何在实际工作中有效地将现实工作和长远的基础性工作有效地结合起来推进我们工作,实际上就是要改变大家的工作习惯和工作方法,将基础建设作好,只有基础雄厚了每一项业务未来才会健康、良性的发展,不然我们就容易浪费资源、误入歧途,未来要花费更大的代价来挽救自己的不足和过失。

 
附:广州某电子研发公司实施"集成产品开发流程咨询项目的目标:   
1、建立一个在业界具有竞争力的研发管理体系;
    1)建立科学的产品决策机制
    2)建立结构化的产品开发流程体系
    3)建立技术开发流程体系
    4)明确开发过程中各个角色的职责定义
    5)明确产品开发过程中各个活动的交付和验收标准
2、建立高效的项目运作与绩效管理体系;
3、提高产品质量;
4、提高产品开发的市场响应速度,缩短产品开发周期;
5
、建立流程化的长效机制;

   
以上观点,是基于广州某电子研发公司实施集成产品开发流程咨询项目所感悟!

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