2017年8月4-5日在北京中关村周水根老师为某知名服务器公司进行了为期2天的《项目启动、团队与范围管理&项目计划管理》培训，此次培训以实战演练为主，这次培训完成后，后续还需要进行专门针对性辅导。

该培训要求老师不仅需要丰富的项目管理理论，还需要有扎实的项目管理实战功底，在培训过程中，学员提出各种在实践项目中遇到的问题，需要现场解答。

该培训受到学员的高度认可，后续将继续多期的培训。

第1天上午

概述（问答）

项目启动（演练1）

第1天下午

项目组织（演练2）

项目范围WBS

WBS字典

责任矩阵

第2天上午

WBS演练3

项目活动排序

项目工期估计

第2天下午

项目计划制定（演练4）

计划优化（演练）