绪论

第一部分内功：定位

第二部分：设计

第三部分：演讲表达

单元一、我的名师之道

u        孔子的祭礼

u        孝亲尊师人伦之道

u        名师的意义与价值

u        做名师与做明师都重要

u        东西方文化的结合

单元二、讲师的人文素养

u        文而化之，化知识为行动

u        德行兼备

u        老师从说文解字开始

u        讲师的定位

u        讲师的修为

单元三、名师的沟通基础

u        人际沟通的特点

u        一对一与一对多沟通

u        讲师沟通能量图

u        全赢沟通六原则

u        沟通形式

单元四、讲师的能力基础

u        勤于学习的能力

u        孔子学习七步法

u        归纳总结的能力

u        ppt制作与呈现

单元一、课题包装和讲师定位

u        命好不如名好！

u        课程起名的四种方法

u        课程大纲的撰写

u        名师是如何炼成的

u        秘密武器：信任状

单元二、课程定位原理

u        学员没看见什么？

u        激发学习动机

u        Kolb学习环解析

u        培训效果的层次

单元三、课程结构定位

u        大脑没想到的！

u        观点的结构搭建练习

u        课程的结构搭建示范

u        金字塔原理的应用

单元四、通关演练

单元五、教学内容定位

u        名师都遵循的秘密！

u        教学知识点的设计技巧

u        教学知识点设计示范

u        教学知识点的设计公式

u        教学内容生动化的四把钥匙

单元一、互动培训方法设计

u        为什么需要互动？

u        各种互动方法与运用原则

u        各种互动培训方法的对比

u        互动方法设计关键点

u        常用互动培训方法集成

★案例分析法的设计练习

单元二、同学互相交流

单元三、专业授课流程设计演绎

u        与学习对象建立亲和

u        建立有张力的主题导入

u        建立学员的学习信心

u        学员期望值管理与关键控制点

u        建立共同的远景

u        描绘学习蓝图

u        培训中的充能之术

u        收官三部曲和关键控制点

u        课程回顾和简短耐味的结尾

u        课程教案的编写练习

u        课程结构生动化介绍的设计和演练

u        五步法保证学员85%评估满意度

单元一、专业授课方法与掌控

u        职业培训师出彩的10秘诀

u        职业培训师的18个风险

u        培训师的5大授课方法

u        案例、视频、游戏、角色教学

u        培训师的5大授课技巧

u        时间管理技巧

u        不同的学员管理技巧

u        提问的力量、反馈点评的技巧

单元二、通关演练

u        开场白设计与带教练习

u        故事的编写练习

单元三、百听不如一练

u        三人小组练习

u        练习反馈 

u        掌控练习

单元四、课程流程设计通关考核与评比

u        课程主题的修饰和描述

u        课程对象的分析，目标的讲述、评价和修改

u        课程内容讲授评价

u        课程收官的设计和演练

u        课程的亮点介绍和推广策略