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王子奇:《服饰货品管理-管控篇》
2016-01-20 35298
对象
代理商、商品管理人员、买手、零售管理人员
目的
1、掌握促销策划与实施要决 2、掌握存货分析与快速变现
内容
一、促销中抢市场——促销策划与实施要决 (一)商品促销对企业资金周转的影响 (二)商品促销的毛利损失与存货变现的平衡 (三)不同商品生命周期的促销形式选择 1.新品上市期 1)常用促销形式 2)重点促销商品 3)促销折扣力度 2.销售高峰期 1)常用促销形式 2)重点促销商品 3)促销档期与店铺选择 3.季末促销期 1)常用促销形式 2)重点促销商品 3)促销档期与店铺选择 (四)高效促销策划的6个攻略 二、存货中要资金——存货分析与快速变现 (一)存货的价值分析 1.存量分析 2.季节、结构分析 3.单款货量及尺码分析 4.存货滞销原因分析 (二)存货再利用价值分类 1.较高利用 2.一般利用 3.较难利用 (三)快速清除存货的7把利剑 【沙盘演练与实战工具导入】 •促销活动策划的实战沙盘演练 •存货分析与快速出清实战沙盘演练 •促销活动投入产出比的测算工具 •存货分析与价值评估分析工具
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