格物（深圳）企业管理咨询有限公司创始人
多家企业管理顾问
终生探索企业基业长青课题研究者
沟通技术系列训练科目的终生导师
曾任2015年中国德勤50强企业的高级合伙人
优秀的企业操盘手（对标年经营收入3000万-1.5亿企业）

《提高团队竞争力的52条职业法则》作者
《全零售生态》作者


      年度管理与财税顾问收费9.98万元，三年对赌业绩增长收费24万元（另外收取业绩增长部分的分成）。签订协议，明确服务条件与对赌条款。
 用大财务思维进行企业托管管理，已经成功托管3个企业，业绩增长、利润率增长及其它的考核指标均达标。
      1、2016年7-8月，共计52天完成山东忆味美餐饮餐饮管理有限公司的青岛3个餐饮店的选址、股权众筹的托管项目。
      2、2020年1月21日-7月20日，完成安徽某市肛肠医院的托管项目，完成三项指标：业绩增长同比增长21.20%（考核指标20%），净利润同比增长3.24%（考核指标3%），减员6人（考核指标5人）。内部科室设置得到优化，品牌价值得到提升，跑冒滴漏的现象得到有效控制。
     3、2020年7月26日-12月30日，常熟市国防园拓展训练服务有限公司的售电托管项目：组建售电销售团队、提升业绩。组建3个销售团队，业绩同比增长64%以上，毛利同比增长52%以上。