一、绩效理念提升

1.1绩效的认知

1.2从绩效到绩效管理

1.3绩效考核与绩效管理的关系

二、绩效考核实战要素

2.1绩效考核为何需要

2.2绩效考核的应用

2.3推行的思路与方法

三、企业绩效考核实施

3.1企业绩效考核的实施计划

3.2企业绩效考核的主要操作技术

3.2.1相对评价法  

3.2.2绝对评价法  

3.2.3描述法  

3.2.4大数据法

3.3企业绩效考核的评价与反馈

四、实战案例与解决方法  

4.1企业案例解剖

4.2企业考核矛盾冲突与解决