上一期和大家交流了如何在非药品上做竞争对手的榜样。要做好竞争对手的榜样，将非药品经营进行到底则需要我们经营者既要坚持，又要精进。

1.     执着的坚持。在经营非药品过程中要做出不一样来，做出榜样来。在这样的情况下就需要我们坚持，因为前期精耕细作必定要付出的更多，品牌需要培养，顾客需要培养。也只有我们能够执着，坚持下来了，才能在享受过程快乐的同时享受胜利的果实。尤其对于别人为了追求短期利益有所作为时，我们更应坚持。业外，看看肯德基、可口可乐的坚持，业内，看看屈臣氏、德医堂、华泰的坚持。

2.     与时消息。市场在变化，政策环境在变化。在这样的情况下我们就要通过多渠道，第一时间预测和掌握市场趋势、政策导向。比如说：新的品牌推出时，我们能否第一时间捕捉到，尤其是一些好的品牌，从而争取到更多、更好的合作机会；当我们所经营的非药品品牌厂家给出一些资源、一些活动时，我们能否第一时间争取到；当政策环境变化时或政府监管弹性变化时，我们能否第一时间捕捉到这里的机会和规避存在的风险。因此，做到与时消息我们才能在非药品经营这条道路上走的更好，走的更远。

3.     与时俱进。做到了与时消息，我们才可能做到与时俱进。这里的与时俱进包含但不限于形象上的与时俱进，品牌选择上的与时俱进，价格定位的与时俱进，营销推广上的与时俱进，个性化服务上的与时俱进，消费氛围营造上的与时俱进，销售激励上的与时俱进，政策快速反应上的与时俱进等。举例说明：当我们的医保店不允许销售日化类、食品类的商品时怎么办？当销售所谓的药妆一旦政府立法后怎么办？我们是否提前有了应急预案等，都需我们要与时俱进，第一时间做出反应来，处理得当，才能让我们前期的经营努力才不至于付之东流。

      将非药品经营到底不仅需要眼光，更需要坚持。将非药品经营好，不仅需要专业，更需要智慧。非药品能否经营好，经营到底，需要始终把它放到整个医药环境中去思考，去思考他与人民幸福生活、与社会发展、与政策导向的相互关系，相互作用。这样才能悟出不离开怎么办？离开了怎么办？坚持怎么办？不坚持又怎么办？