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王成功:7S连锁药店诊断模型之一
2016-01-20 11621

 

7S模型介绍
7-S
模型(见下图)指的是结构(Structure)、制度(Systems)、风格(Style)、员工(Staff)、技能(Skills)、战略(Strategy)、共同价值观(Shared Valueds),也就是在进行企业诊断时,要全面综合考虑各方面的情况,考虑公司战略、组织结构及公司制度,这些是硬件要素分析,但企业仅具有明确的战略和深思熟虑的行动计划是远远不够的,因此7-S模型还从软件要素方面进行分析,分别考虑公司的管理风格、员工共享的价值观、充分考虑人员素质及技能,软件与硬件同样重要。

利用7S模型,考虑公司战略、组织结构、制度、管理风格、员工特点、技能、共享价值观等,形成立体化、全方位诊断,不但诊断出近期出现问题,而且关注公司长期发展,不但诊断出表面浮现问题,而且挖掘深层次原因,由此针对性的措施,不但治标,而且治本,不但解决诊断出的问题,而且为公司持续发展,竞争力提高提供切实可行的建议。

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