《职业经理人八项修炼-杨阳》 【课程的意义】 ： 中层管理者是企业的中流砥柱，一个企业的成功，必须有出色的中层作为基础，失去这个基础企业很难有出色的表现。因为中层是执行的关键，是企业创新和进步的源泉，企业文化的推动者。 而现在的很多企业，中层都出现了断层，断层的原因并不是中层的业务能力不够强，也不是工作不够努力，而是管理能力的不足。这也是中层急需提升的关键部分，因为一个部门的优秀才是最重要的。 【课程收获】： 通过《职业经理人修炼》的培训，将帮助学员： 培养管理者的职业意识、职业心态和职业情绪管理。让管理者的工作更加高效,有效的提升领导力。 【课程时间】：实战版二天 【参加对象】：本课程适合于中层管理者 【课纲】： 开篇： 一、 什么是职业经理人 二、 新时代对职业经理人的界定 三、 优秀职业经理人的三个表现 1.领导认可 有德有才，中层＝忠诚 2.同僚支持 团队为王，让于名利 3.下属推崇 共同营造归属感 第一项修炼——压力管理 一、 认识压力 1. 压力是什么； 2. 压力测试； 二、 压力的来源； 1. 健康的解压方式？ 2. 多种方法学会放松自己、减轻压力； 第二项修炼——情绪管理 一、 什么是情商 二、 什么是EQ情绪智能 三、 情商的提升之道 1） “知”情 2） “调”情 3） “识”情 4） “传”情 四、 情景体验 第三项修炼——领导艺术 一、 传统领导方式 二、 魅力领导方式 1) 愿创新 2) 敢授权 3) 敬下属 4) 会感召 5) 懂激励 三、 高效的领导风格 1) 魅力型领导 2) 交易型领导 3) 教练式领导 4) 参与式领导 5) 家长式领导 短片观看： 就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评 第四项修炼?——思维修炼 一、 什么是思维创新 二、 观念创新的分类 三、 头脑风暴 案例分享：三个庙?三个和尚?三种办法 第五项修炼——高效执行力 执行力就是把想法变成行动，把行动变成结果的能力。 一、 严格执行，制度为王 1. 遵守制度 严守纪律 2. 岗位职责 目标明确 二、 坚决执行，军令如山 1. 不找借口找方法 2. 责任胜于能力，肯干胜于能干 三、 立即执行，高效工作 1. 积极行动，雷厉风行 2. 完美执行，结果至上 3. 执行重在到位，没有最好，只有更好！ 案例分享：九段管理九段销售的启示 第六项修炼——自我管理之时间管理 一、 什么是时间？ 二、 管理时间的四大方法 ? 提前规划 ? 要事第一 ? 拒绝拖延 ? 日事日毕 第七项修炼——自我管理之目标管理 一、 什么是目标管理 1) 目标的定义 2) 目标管理的威力 二、 设定目标的步骤 1) 正确理解公司整体的目标； 2) 制订出符合SMART原则的目标； 3) 检验目标是否与上级的目标一致； 4) 列出可能遇到的问题和阻碍，找出相应的解决方法； 5) 列出实现目标所需要的技能和知识； 6) 列出为达到目标所必需的合作对象和外部资源； 7) 确定目标完成的日期； 第八项修炼——高效沟通技巧 一、 沟通的过程 1.沟通三要素 2.沟通三关键 二、 沟通的过程 沟通的三大纪律 a) 面对问题，而不是躲避矛盾 b) 解决问题，而不是证明对方错误 c) 换位思考，而不要固执己见 三、 如何有效的沟通 a) 向上沟通，要有“胆” b) 平级沟通，要有“肚” c) 向下沟通，要有“心” 短片观看： 就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评 课程总结 杨阳[中华讲师网高级讲师]https://yangyang.jiangshi.org/