杨阳擅长解决的问题 杨阳：执行力 | 组织沟通管理 | 培训管理 | 团队建设 | 大客户销售管理 杨阳教你如何提升企业的战略执行力 杨阳教你如何塑造员工职业化心态 杨阳教你如何打造高绩效团队 文章出处：https://yangyang.jiangshi.org/ 高效团队的建设与管理 ——杨阳 课程的意义 ? 团队合作，是管理者常挂在嘴边的一句“名言”。 ? 很多团队徒有其形，而无其实，团队内部或充斥矛盾，或各自为政。 ? 现代企业更加强调发挥团队精神，建立群体共识，以提升工作效率。 ? 运用科学有效的方法从团队执行到团队激励，团队沟通到团队协作， 全方位打造高效团队，树立统一目标与战略，抱团打天下！ 《高效团队建设与管理》将为你带来新的管理方式与行为模式…… 课程的收获 ◆ 如何让管理者的工作更加高效 ◆ 有效的提升领导力 ? 如何提升团队的执行力 ? 如何增强团队凝聚合作 培训对象与形式 课程对象：中高层管理者 课程形式：讲授、讨论、案例分析、精彩互动的视频方式教学 课程大纲： 第一部分：团队的理念 什么是团队？ ? 团队角色分析 ? 团队的特征 第二部分：团队的卓越领导 什么是优秀的管理者？ 优秀管理者的三个表现 1.领导认可 有德有才，中层＝忠诚 2.同僚支持 团队为王，让于名利 3.下属推崇 共同营造归属感 1. 管理者五大核心要素 1) 创新机制 2) 授权赋能 3) 尊重下属 4) 点燃希望 5) 分享成果 2. 管理者五种有效的领导风格 1) 魅力型领导 2) 交易型领导 3) 教练式领导 4) 参与式领导 5) 家长式领导 第二部分: 团队的高效执行 员工的困惑与管理者的苦恼 成功人士眼中的执行力 如何检查自己的执行力 高效执行“制度为王” 　 一、遵守制度 严守纪律 1、严格的纪律是胜利的保证 2、执行力首先是无条件执行各项规章制度的能力 二、岗位职责 目标明明确 1、简单的事情重复做 2、重复的事情认真做 军令如山　执行高于一切 一、坚决执行 1、不找借口找方法 2、不推脱，不推卸，勇于承担 3、责任胜于能力，肯干胜于能干 二、立即执行 1、积极行动，不等不靠。 2、立刻行动，快速完成。 3、有的放矢，要事第一。 三、坚持执行 竞争激烈，“剩者为王” 执行到位　结果至上 一、要功劳，不看苦劳和疲劳 二、执行重在到位，没有最好，只有更好 三、竞争带来高效执行力