随着市场经济的完善，企业越来越重视长足、可持续的发展，企业品牌发展战略规划作为企业总体发展战略的一部分，受到了各企业的普遍关注。因而，实施好企业品牌战略，对于企业的发展意义重大。

　　我们看到中国企业普遍缺乏品牌发展战略规划，缺少品牌建设的一致性方向，品牌传播与推广也往往为"信天游"，随意性很大，以至于品牌资产更是难以积累，而上面介绍的种种病症也大多是由于缺乏品牌发展战略规划引发的。所以品牌发展战略规划显得尤为重要。

　　一、明确企业品牌发展战略规划的内涵

　　企业的品牌需要存在顾客价值，其并非空中楼阁，也不是骗人的把戏，而是一种真实存在的顾客价值。也就是说，品牌是因顾客价值的承诺而形成的信任价值。

　　但是，我国一些企业却没有深刻认识到品牌的内涵，存在着严重的空洞化危机。例如，自从在中央台夺标后，“秦池”迅速提高了知名度，但是其没有形成清晰的品牌核心价值，同时没有顾客价值，也没有品牌个性，造成品牌和产品间难以产生良性互动，使得品牌并未对消费者购买决策产生较大的影响，无法形成顾客忠诚度。当前，许多企业都存在着此种品牌空心化的现象。这里的品牌空心化指的是品牌的知名度虽高，但认知度低，如“太阳神”，而“秦池”则是知名度高，美誉度却较低，另外品牌空心化还表现为知名度高，忠诚度却低，如麦当劳与肯德基，麦当劳进入中国市场较早，其知名度很高，而肯德基却赢得了顾客忠诚度，因而其发展较麦当劳要快些。所以，相关企业应明确企业品牌发展战略规划的内涵。

　　二、树立企业品牌发展战略规划的意识

　　一个企业如果没有品牌战略，就会使得品牌建设失去一致性方向，而品牌管理也无章可循，在没有清晰目标的基础上，去传播和推广品牌，只会带来传播费用的大量浪费，更无法积累品牌资产。因此，打好企业品牌发展战略规划是当前企业的首要任务。品牌战略作为一种企业经营战略，其目的在于建立强势品牌，以实现品牌价值。

　　三、提高对品牌发展战略规划决策环节的重视程度

　　在品牌决策环节，主要是解决品牌属性的问题，不同的品牌化决策会影响到品牌经营之策略，也关系着品牌的命运和道路。例如，肯德基和麦当劳的品牌决策为特许加盟，宜家的品牌属性是产供销一体化，耐克和美特斯邦威是虚拟经营，而沃尔玛为商家品牌路线。

　　由此可见，类别不同的品牌，于不同的行业，不同的企业，和所处的不同阶段，都表现出了特定的适应性。例如，在市场经济比较成熟的国家，其品牌属性的形式比较多，在英国30%以上的超市商品是自我品牌，而大荣连锁集团作为日本最大零售商，其多于40%的商品为自有品牌。市场越成熟，就越擅长经营品牌。因此，在我国市场经济逐步走向成熟的同时，企业应学会经营品牌，重视品牌化决策环节。

　　四、加强对品牌模式的选择

　　选择品牌模式属于品牌的范畴。品牌模式尽管没有好坏之分，但是却存在着一定的时间性与行业适用性，特别是对资源和管理能力有着相当高的要求。企业如果建立一个科学、清晰并协调的品牌结构，不仅有利于有限资源的整合，降低内耗，增加效能，也可以加快品牌资产的积累。例如，比如著名的海尔集团，其在2005年11月的时候全面向医药流通领域进军，这个时候就不应该受限于单一的品牌模式，而是应该另外树立一个新的品牌。再如，日本的丰田汽车当年进入美国高档轿车市场时，并未继续沿用“TOYOTO”的品牌，而是重新确立了一个独立的品牌，即“凌志”（LEXUS），同时，凌志也没有公开地将自己的名字同丰田公司联系起来，这样一来，在消费者眼中，凌志具有独立的定位，以至于能够和“奔驰”与“凯迪拉克”等高档轿车品牌相媲美。

　　五、强调品牌识别

　　强调品牌识别也就是确定品牌的内涵，即企业想要在消费群体中树立怎样的品牌形象，它是品牌发展战略规划的关键环节，而品牌差异化则是其中的重点。在这当中，顾客核心价值的差异化，产品表达的差异化，产品形象的差异化，体验表达的差异化，又是它的核心内容。

　　当今，我国和品牌有关的报纸广告、电视广告、设计和CIS（互联网应用平台）机构的多数工作几乎都是根据品牌识别开展的。这就要求企业应提高对品牌识别的重视程度。例如，一些公司没有能力开展此工作，他们通常会通过VI设计、VI手册、展会设计、展厅以及广告创意来欺骗客户，从而在一定程度上误导了企业，该后果是非常严重的。

　　另外，在广告方面，还应避免滥用代言人。近年来，大众娱乐业不断发展，越来越多的企业开始利用明星代言人来吸引消费者，特别是青年、学生，明星作为品牌形象代言人，在一定程度上有利于品牌发展战略规划的发展，但是滥用代言人则会适得其反。例如，在义乌的500家杂牌企业中，就有300多家企业拥有代言人，然而这么多的明星代言人，却并未带来企业所预期的收益。

　　总之，在当前企业的发展中，品牌发展战略规划有着极其重要的作用，各企业应该积极采取措施，避免品牌的空心化，培养品牌意识，重视品牌决策、品牌模式以及品牌选择，从而全面打好企业品牌发展战略规划，增加企业的经济效益，促进企业的良好发展。

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