课程内容： 第一部分：劳动合同法操作实务及适用技巧 1、劳动者入职管理操作实务及适用技巧 （1）入职把关不严的风险及入职审查的导入；如何进行入职审查？如何避免风险？ （2）入职前用人单位与劳动者告知义
第一部分 廓清某些人力资源法律概念的误区 1、为什么劳动法与其他法律有所不同？ 2、分析不同的用工模式 3、比较规范工时工作制、不定时工作制与综合计算工时制 4、区分全日制用工与非全日制用工 5、劳动
第一部分 劳动合同与企业用工成本控制 一、标准用工模式与非标准用工模式 二、用工要素的分析：一定要正式工吗？ 三、用工强度的归类：一定要全职工吗？ 四、用工弹性的小结：一定要长期工吗？ 五、多元化用工
第一部分、当前企业用工的背景 1、 劳动立法日趋完 2、劳动者整体维权意识日益提高 3、国际市场对合法用工的要求日益提高 4、劳动关系不和谐 企业发展难持续 第二部分、《劳动合同法》修改重点和具体内容
第一部分：劳务派遣暂行规定对企业用工影响 1．新法下派遣方面临哪些管理风险； 2．新法下派遣员工的奖金、福利、加班费如何处理； 3．劳务派遣中的经济补偿金责任如何分摊； 4．派遣员工工伤如何认定，费用
一、非人力资源部门经理学习劳动合同法的必要性 1、劳动争议数量的急剧增加以及员工胜诉率的居高不下 2、《劳动合同法》带给企业新的管理压力和管理风险 3、非人力资源部门经理面临更大的责任压力以及更加复杂
第一部分：各项新法的综合解读及综述 1、 劳务派遣暂行规定和劳动合同法司法解释四、女职工特殊保护规定的相继出台，是否给企业带来了不小的冲击？ 2、 如果都完全按照法律规定的去做，是否就能规避风险？ 第
一、招聘录用的流程化管理与风险防范 1、招聘录用的基础流程 2、招聘录用的基础流程风险点提示与应对措施 风险点1、录用条件不明确产生的风险。 风险点2、招聘信息中含有就业歧视内容产生的风险。 风险点3
第一部分、怎样看待劳动法律法规的“公平” 1、劳动法律法规的天平哪边高？ 2、为什么说有些老板误读了劳动法？ 3、劳动纠纷事前防范与事后补救成本分析 4、为什么说企业做大做强必须过劳动管理关？ 二、劳
第一部分 简析企业运营中的法律风险主要的风险： 一、 是否出现规章制度对权利的设立不明确，从而导致无形中企业成本上升的感觉？ 二、 企业是否会出现银行贷款，民间借贷，股东追加投资，吸收新股东增资扩股，
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