陈严寒,陈严寒讲师,陈严寒联系方式,陈严寒培训师-【中华讲师网】

践行知行合一的经理人

战略管理品牌策划职业素养

四川,成都 50 ~ 60 岁

优秀员工职业素养经理人思维定位与营销策划服务营销决策与问题解决

¥20000 元/天: 参考价格

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工商管理硕士，国家注册咨询工程师。《绝对挑战》成都站冠军，四川省企业联合会培训工作委员会理事。曾任药业集团营销公司销售代表、实业公司总经理助理、咨询公司总经理、经理学院副院长、北京某智业集团高管等职。是经历过企业全流程锻炼，对企业理解深入，有较丰富的实战经验的实干家；是经历过专业的工商管理学习和多年咨询服务，有较深厚的理论功底，基本功扎实的咨询师；是经历过多年兼职管理培训师生涯，沟通能力较好，注重知行合一的培训师。

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[陈严寒]职业素养: 课程大纲一、故事引例二、个人成功的条件（录像——《陈赓大将》片段感悟）三、什么是职业化 1、经营人生的四类人 2、富人、中等收入者与穷人 3、敬业、从业与怠工员工 4、职业化含义与表现四、职业化心态 1、认识企业 2、态度决定一切——人财、人才、人材与人裁 3、压力测试与压力管理 4、阳光心态与心灵鸡汤五、职业化意识 1、引子—曰仁义，礼智信，此五常，不容紊 2、德之意识及修炼（1）王; 2013-10-10

[陈严寒]营销策划实务: 第一章：营销策划导论一、课程目标二、策划人素质模型三、营销策划概述四、营销策划的内容和类型第二章营销调研策划一、营销策划调查分析的内容二、营销调查的方法三、营销调研分析方法四、营销策划调研文案第三章策划创意一、创意概述二、创意的思维方法及训练三、创意技法及训练第四章定位策划一、什么是定位二、为什么要定位三、如何定位四、常见定位误区第五章企业形象策划一; 2013-10-10

[陈严寒]问题分析与解决: 一、课程导入 1、为什么公司聘请我们？ 2、工作就是解决问题末流员工制造问题，一流员工解决问题；低职位解决晓问题，高职位解决大问题…… 案例：我是来做事的，不是来交朋友的 3、问题无处不在 4、问题背后的问题 5、怎样面对问题案例：可口可乐进入中国的市场研究 6、问题解决能力现状课前测试二、问题定义与认知 1、问题的定义 2、问题结构化框架 3、问题的类型（1）发生型问题（2）设定型问题; 2013-10-10

[陈严寒]创新思维: 理论+实战，讲解+训练，既掌握创新思维的基本概念和科学规律，又进行创新实用方法的演练，帮助学员提升创新能力。【课程大纲】一、创新——我们别无选择 1、为什么要创新 2、人类发展历史的另类解读案例：乔布斯的影响 3、什么是创新？（1）创新的定义（2）创新的特征（3）创新的作用（4）创新的分类（5）创新的基本原理（6）创新的基本原则 4、创新能力水平课前测试二、创新思维障碍测试：; 2013-10-10

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