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蓝俊惠
团队建设、中小企业管理绩效提升培训导师
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蓝俊惠
团队建设、中小企业管理绩效提升培训导师
团队建设
门店管理
酒店餐饮
中层管理
福建,厦门
40 ~ 50 岁
《沙漠掘金-中高层领导力提升》 《寻找魔兽-PDP性格族群分析》 《给你一个团队,看你怎么管?》 《不会带团队,你只能干到死-抓执行》 《不会带团队,你只能干到死-懂激励》 《不会带团队,你只能干到死
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简介
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团队建设、中小企业管理绩效提升培训导师
毕业于宣化炮兵指挥学院、厦门大学法学学士
六年全球500强外资企业管理经验、十一年培训经验
人力资源与社会保障部认证高级培训师
美国培训认证协会(AACTP)认证讲师
百川朝海厦门大学“总裁圈”执行理事
智慧课堂-青少年心智成长营创始人
智慧课堂-父母角色辅导课程创始人
中华讲师网通用管理资深讲师
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[蓝俊惠]《压力与情绪管理》
《压力与情绪管理之压力管理探微》课程是符合现代职场与生活中人们的需求,课程详尽的阐述三个问题: 1.为什么要进行压力与情绪管理; 2.如何进行要与情绪管理; 3.作为组织,又是如何有效的进行压力管理;
2017-10-16
[蓝俊惠]《上层决策-领导与领导力》
《上层决策-领导与领导力》课程既可以针对中层管理团队向高层角色成长的一般管理团队,也可以针对现任的公司高层授课;其核心的价值在于三方面: 1.使领导者做好角色定位,明白管理与领导的差别; 2.上下共识,领导力在企业发展中的绝对作用; 3.讲授领导力提升的三个维度;
2017-10-16
[蓝俊惠]目标实务管理
本课程是团队建设系列课程中的分支,通过《目标管理实务》课程能够让学员有三个收益: 1.深刻领会目标在企业发展中的重要性,它能够不断激励与推动团队成员往前走; 2.确立一个清楚正确的目标是科学管理的前提,也是组织开展各项工作的基础; 3.管理者最重要的两件事:①为团队设定目标;②围绕目标对团队进行辅导和激励。
2017-10-16
[蓝俊惠]团队激励《团队优化-高效团队.成就你我)
本课程是团队建设与优化课程之一,它面对的人群可以是整个团队成员,也可以通过课程设计专门针对企业中层以下管理团队,具有很强的落 落地性;如果采用体验式培训+理论授课的形式,讲师建议的时间是两天一夜:D1体验式拓展培训.D2室内理论授课,不但可以充分的调动学员的积极性,还能通过寓教于乐的培训形式让培训效果倍增。
2017-10-16
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