如何挖掘组织的无形资产，关键在于建立学习型组织。斯威比认为，对所有的组织来说，唯一最为重要的是人，组织所有的资产，不论是有形资产还是无形资产，无不是由人来创造的。

因此，如何变革组织中的人力资源，充分训练员工、培育员工、启迪员工，挖掘员工脑袋富矿，并进而挖掘企业组织内的知识、创新知识，促进知识的流动与共享，提高企业组织员工的适应与变革能力成为当今组织的首要任务。

企业在不断变化的环境和条件下只有不断地进行学习和变革，才能延长企业的寿命，保持长久的生命力。

21世纪的企业将是学习型组织，未来唯一持久的竞争优势就是比其竞争对手有更快、更强的学习能力。在学习中变革，在变革中学习，使组织员工有与时俱进的能力，企业再也不是“头脑”，员工再也不是“双手”，使员工具有责任、自主、风险意识和适应能力，从而使员工具有灵活性与创造性，这是企业组织不断有活力的根源。