企业组织为什么存在？

企业组织为什么会存在？这一问题在组织理论家的著作中从未认真地讨论过，似乎这是无须明言的。在古典经济学文献中，认为企业是将土地、资本、劳动力等生产要素联系起来的一种组织，其目的在于创造财富。企业就是人们组织起来为市场提供产品和服务的生产单位，经济利润是把人们组织起来的驱动力。企业组织一直被当作一种有一定的行为特征，即谋求产出最大化的经济单元。新古典经济学仅仅把企业组织看作是一定技术条件下的生产函数，一直是从技术角度来看待企业组织的，人们普遍接受“劳动分工结果”之说。厄舍教授把这一观点表述为：“企业组织是劳动分工日益复杂的结果……经济分工程度的增长需要一定的一体化力量，没有一体化力量，分工将导致混乱；且正因为在分工经济中存在着一体化力量，产业形式才富有意义。”[1]新古典企业理论的主要缺陷在于其对信息完全的假设。以致于它不考虑企业内部的激励问题，不涉及企业内部以及不能令人满意解释企业性质及其边界（Hart,1995）。

真正对企业组织为什么会产生作出明确回答的导师是科斯（R.H.Coase），他在1937年发表了开创性的论文《企业的性质》，文中提出了“交易费用”的概念，并用其解释企业组织存在的原因。他认为，企业和市场是两种互相替代的经济制度或者经济组织，二者的主要区别在于，在市场上是由价格机制来配置资源的，而在企业是由权威来配置资源的。但由于这两种配置机制都要耗费交易成本，因此科斯说：“企业的显著特征就是作为价格机制的替代物”。[2]企业的存在是因为它可以节约交易费用，从而取代市场机制。其原因在于市场的运行也是有成本的，而企业的出现可以借助于其权威关系，通过减少交易次数，实现比市场机制更有效地配置资源。

科斯的贡献主要在于从资源配置方式的角度，运用交易费用的概念，找到了企业与市场的不同点，回答了企业的显著性质是对市场机制的替代物（Coase,1937）。科斯的这一解释令人耳目一新，然而，科斯并未把这一工作深入下去，也未能准确界定交易费用概念。

威廉姆森（Oliver Williamson）发展和完善了交易费用理论，从而使交易费用理论成为组织分析的一种重要的理论。威廉姆森吸取了他人关于“交易”“交易费用”的成果，建立了“组织失败框架”，并进而构筑了交易费用理论。

威廉姆森认为，市场组织作为一种交易的协调机制，在有限理性、机会主义行为、不确定性和小数目条件的综合作用下会失灵，这时企业组织就会应运而生。与市场相反，企业组织影响了组织失败框架中的每一个因素：

1.企业组织通过决策的专业化和沟通费用的节约拓展了理性的有限性，即扩大了有限理性的限度。

2.企业组织采用更具选择性的方式，提供了附加的激励和控制技术，从而可用来应付小数目机会主义。

3.企业组织用一种协调的方式使相互依赖的单位之间具有可预测性，从而减少彼此之间交易的不确定性。

4.企业组织通过命令来解决小数目者讨价还价的不确定性。

5.企业组织通过审计等手段促进了内部信息的沟通，从而缩小了自主单位获得信息的差异。

6.与市场相反，企业组织之间的交易不仅仅是基于算计，它们之间有着更多的共同目的，因而，更能获得令人满意的氛围。[3]这一切，使得企业组织与市场不同，在某些交易方面更具优势，它能节约某些费用。

在此基础上，威廉姆森构筑了完整的交易费用理论体系。威廉姆森认为，交易费用理论既不同于传统的经济理论也不同于组织的行为理论，它是这两者的联合；交易费用理论不仅承认组织是重要的，而且认为组织是可分析的。[4]交易费用理论将经济组织问题作为一个契约问题提出，认为企业组织是一种规制结构（规制结构指的是一些组织框架，一种契约关系的完整性在其中被决定。它的主要形式有市场和企业组织，还包括介于两者之间的一些形式。）而不是一种生产函数。其要点如下：[5]

1.交易是其分析的基本单位；

2.比较制度分析方法是最根本也是最常用的分析方法，其目的是说明什么样的交易在哪种规制结构中完成会带来交易费用的较大节约，即交易与规制结构的匹配问题；

3.企业组织与市场是两种不同的规制结构，两者在某些方面具有可替代性；

4.企业组织替代市场实现交易有可能减少交易费用，因此，市场交易费用的存在决定了企业组织的存在；

5.由于交易特性的差异，存在不同的组织类型，只有那些与特定的交易相匹配的规制结构才是有效的组织。

总之，交易费用理论的本质在于：“它通过把性质不同的交易以一种有区别的方式与不同的规制结构的匹配而实现交易费用的节约。”[6]交易费用方法在它告诉我们组织的起源方面是重要的，这正如钱德勒（A.D.Chandler，1977）所指出的，“当管理上的协调比市场机制的协调能带来更大的生产力，较低的成本和较高的利润时，现代多单位的工商企业就会取代传统的小公司。”

我国学者吴淑琨、席酋民认为：“企业的产生决不仅是因为比市场更节约交易费用，而在于它可以创造新财富，隐藏于其背后的是人的自利动机和对需求的渴望。所以仅仅从交易费用的角度不可能完整地解释和反映企业的财富创造功能。”[7]从而从进一步揭示了企业区别于市场的本质：市场的功能在于配置资源，但企业不仅配置资源，而且对配置后的资源进行利用，以创造资源。企业组织的本质实质上一是如何与外在环境的适应和协调，节约交易成本；一是如何实现内部组织效率与效益，使组织高效运行，而这一切均建立在通过组织创新与变革，使组织充满活力与适应性才能做到。那么什么是组织变革呢？