一、课程背景

平台战略的核心是平台商业模式。商业模式是当前企业管理的研究重点和实践的主要领域，平台商业模式是商业模式内最具有价值的研究领域。

从企业发展实际来看，以平台商业模式为核心的平台战略，在推动企业发展、商业竞争和改变人们的社会生活方面，扮演着极其重要的角色。从国际范围来看，发展最好的企业例如苹果、谷歌、微软、淘宝、百度、腾讯等基本都属于平台企业，目前最典型的平台主要表现在社交、电子商务、第三方支付、搜索引擎、商品交易、航空等多个领域。

二、课程目标

本课程主要为学员讲解：平台战略的关键概念和理论、平台商业模式的基本框架、平台商业模式设计的基本方法、平台的运行的基本机理、平台合作与平台战争的基本模式，促进学员掌握平台的发展和扩张方式，对当前的企业经营以及所在行业有更深刻的认识，来推动企业的发展。讲解方式：理论阐述、案例分析、资料讲解、小组互动和练习等。

三、课程价值

通过本课程使学员能够:1、从传统经营走向现代经营；2、从产品经营到模式经营；3、掌握平台模式的基本理论，掌握平台运行的基本方法；4、学习国内外成功的平台模式的基本做法和基本经验；5、学习平台合作和平台战争的基本内容和应注意的基本问题。

四、课程内容

1、平台战略与平台商业模式的基本概念

（1）战略要点、商业模式要点

（2）平台战略要点、平台商业模式要点

2、平台战略与平台商业模式的关系

典型企业平台战略与平台商业模式分析

3、平台商业模式的价值

国际上最出色企业的平台商业模式价值分析

4、平台商业模式设计的基本理论和方法

（1）平台商业模式设计的基本流程、设计的注意问题、典型企业分析

（2）平台商业模式的核心概念

规模化、网络效应、付费方式与补贴方式

5、平台合作与平台战争

（1）平台合作：合作模式、扩张方式、资源关系

（2）平台战争：竞争、覆盖、中介威胁

6、平台商业模式转型与趋势