【部分学员感言】 我原以为公司的竞争优势就等于核心竞争力，听了李老师的课程，才知道我错了！李老师让我对核心竞争力有了更深的理解，也启发我进行更深入的思考。 ——苏州天绿生物制药有限公司总经理陆其华 李老师帮助我重新思考公司现有的核心竞争力以及未来几年的核心竞争力，非常感谢！ ——创维集团创始人黄宏生 ——兖矿集团有限公司总经理李位民 【讲师简介】 李江涛 ?清华大学政治经济学研究中心企业研究部主任、高级研究员 ?清华大学经济学研究所博士后研究员 ?南京大学管理学博士 ?立心国际管理研究院首席管理学家 ?比利时UBI联合商学院博士生导师 ?中央电视台新闻频道解读两会政府工作报告专家、中央电视台奋斗栏目观察员，广州电视台快乐旅游特邀主持人，北京电视台“名师讲坛”主讲人 ?亚马逊全球中文经管畅销榜主讲人 ?清华大学、北京大学、上海交通大学、同济大学、复旦大学等多所名校MBA课程教授 【课程大纲】 一、什么是核心竞争力？ 二、什么是竞争优势？ 1、竞争优势的来源 2、企业竞争优势的表现 3、企业三种优势的关系 4、企业核心竞争力分析 三、核心能力的判断标准 价值性、延展性、独特性、动态性、系统性。 四、核心竞争力的特征 偷不去、买不来、拆不开、带不走、溜不掉。 四、核心竞争力的培养 （一）找出现有的核心竞争力 （二）培养新的核心竞争能力 （三）核心竞争能力的部署 1、将注意力集中在能发挥核心竞争能力作用和增强核心竞争能力上来。 2、在可以充分利用企业已有核心竞争能力新领域或新产品范围. 3、核心竞争能力的内部扩散。 （四）保持核心竞争能力 1、核心竞争能力丧失的原因 2、保护核心竞争能力的措施 3、核心竞争力的管理 4、对核心竞争力的认识偏差 五、案例分享