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著名经济学家、管理突破专家
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李江涛:《宏观经济形式分析与企业应对策略》
2017-05-03 3012
对象
企业董事长、股东、高层、企业接班人
目的
宏观经济形式分析与企业应对策略
内容

一、2016年宏观经济形势分析1、主要经济指标分析2、国家宏观政策分析1) “十三五”规划政策形势分析

2)  “两会”政策形势分析3、主要行业经济运行情况1) 房地产行业经济运行情况分析

2) 金融行业经济运行情况分析

3) 工业行业经济运行情况分析

4) 农业行业经济运行情况分析二、国外经济形势分析三、新形势下中国企业面临的机遇与挑战1. 中国企业面临历史性机遇

1) 世界的中国时代来临

2) 中国经济转型与消费升级

3) 国家化机遇,中国企业走出去——一带一路

4) 新经济的机遇

5) 中国金融体制改革的趋势势不可挡——2015年是中国金融体制改革的元年,以腾讯银行等获批为标识

6) 中国的资本市场,注册制实施为标志

7) 高端的装备

8) 国有企业的税收改革

2. 中国商业社会的八大趋势

1) 产业自定义

2) 产融互动

3) 产网互动

4) 企业的生态化

5) 经营的跨界

6) 组织的平台化

7) 人才合伙制

8) 管理的信息化

3. 中国企业发展面临的三个挑战

1) 管理瓶颈

2) 资本瓶颈

3) 人才瓶颈


李江涛简介

l 清华大学政治经济学研究中心企业研究部主任、高级研究员

l 清华大学经济学研究所博士后研究员

l 南京大学管理学博士,国内著名管理突破专家、博士生导师;

l 中国立心国际管理研究院首席管理学家

l 中央电视台新闻频道解读两会政府工作报告专家、中央电视台奋斗栏目观察员,广州电视台快乐旅游特邀主持人,北京电视台“名师讲坛”主讲人

l 亚马逊全球中文经管畅销榜主讲人

l 清华大学、北京大学、上海交通大学、同济大学、复旦大学等多所名校MBA、EMBA/DBA课程教授

【研究领域】

 学术领域:管理科学与工程、复杂系统演化、综合集成管理、理论经济学的跨学科研究。

 应用领域:关注中小企业的改造,着力于全面提高企业的竞争力研究,将复杂系统的理论应用到组织成长领域提出了财富成长、智慧成长、心灵成长新观点:财富成长主要是解决企业的发展和盈利的问题,智慧成长主要是关注如何整合资源和做事情的问题,心灵成长主要是关注个人的幸福和心灵完善。

【研究课题】

复杂系统演化、企业的全方位改造计划、战略规划,商业模式设计、股权设计,融资规划、企业全方位管理体系构建,企业大数据体系构建;

【主要著作】

 先后出版过《资本运营理论与实践》、《新经济形势下企业战略管理》《民营企业核心竞争力》、《大时代商业模式》、《管理模式新生代-全面打造领导力驱动型企业》《领导者战略思维与创新》《小米:是否明日黄花》《做自己的HR》《从平凡到卓越》、《忠诚工作》、《卓越型企业的十二项突破》等著作和《如何打造领导者影响力》《中小企业的发展关键——突破》《忠诚工作:领导篇》《忠诚工作:员工篇》《做士兵突击式好员工》等光盘。参与大型交通工程建设管理研究项目和撰写《大型工程建设管理理论与实践》《大型工程综合集成管理》,2009年荣获教育部科技进步一等奖。

【主要工作经历及业绩】

李江涛博士拥有完整的本科、硕士、博士、博士后教育研究背景并到欧洲进行学习和工作,有国内著名企业的工作经历和政府工作经历。

李博士对中国文化有深刻研究和思考,对大量的中国企业大量的实践和辅导,结合西方管理的最新研究成果,提出了中国企业改造的八条线的独特理论,被实践印证,并受企业的欢迎。曾担任多家国内著名企业顾问,先后主持多个超过十亿的并购项目。目前主持六家公司的上市辅导工作并担任总顾问。担任多家地市政府顾问

李博士拥有深厚的理论功底和实践经验,一直坚持企业实践效益原则,其咨询式讲课风格深受听众的欢迎,担任清华大学、北京大学、上海交通大学、同济大学、复旦大学、浙江大学、西南财经大学、中山大学、北京邮电大学EMBA班和总裁班,同时兼任北大等多所高校管理博士班授课老师和博士论文导师。李博士曾在交大的瑞金EMBA班的授课中被评为第一名。在清华、中央党校等高校授课评比也名列前茅。目前经常成为清华总裁办的开班第一讲的教授,有开班“导师”的美誉。已经在北京、上海、广州等20多个重点城市的企业担任内训、公开课、政府论坛的主讲人,为数千家大中型企业,一百多万人提供授课,学员主要是企业高中层管理者等。

作为国内研究管理突破的著名专家,有中国“突破导师”的美誉,其授课光盘在全国数十家电视台播出,其中两个产品在亚马逊全球中文经管畅销榜排前二十名。

【曾服务客户】

中组部、中央党校、国资委、发改委、国家质检总局、人民银行、工信部等数十个国家部委;为吉林省政府、河北省政府、江苏省政府等数十个省级政府,中石油、中石化、大唐电力、龙源电力、国家电网、中国移动等50家中央企业;为宝钢集团、鞍钢集团、上海港务集团、上海航道集团、海尔集团、联想集团、中兴通讯、上海电信、上海银行、中信银行、光大银行、中国银行、交通银行,上海良友集团、上海糖业烟酒集团、瑞金医院、新华医院、上海六院、玉佛寺、中国船舶工业总公司、华润集团、台骅国际、浙江广厦、浙江横店集团、新疆克拉玛依油田、塔里木油田、独山子石化、上海市委、德力西集团、中建七局、中建八局、建工集团、中国电建集团、中国水利建设集团、兖矿集团、铁道部党校、方正集团、中交三公局、中交四航局、济宁烟草公司、深圳烟草公司、鲁商集团、徐矿集团、山东济宁烟草局、中国水利建设集团、中国电力集团总公司、夏普集团、红星美凯龙集团、华彬集团、上海大众汽车集团。曾作为演讲嘉宾为中国国际中小企业博览会进行专题培训。上海人大、江苏省委、江苏省经信委、上海市检察院、长沙组织部等数百家知名企业或政府部门设计并实施系统培训课程。

助理刘老师:13811134461

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