如今的互联网大佬言必称平台，平台到底是什么?如何才能拥有自己的平台?下面我们就从平台开始，说说未来的商机在哪里。

　　平台泛指进行某项工作所需要的环境或条件。从这个概念出发，农民在自己的土地上耕种庄稼，那个土地就叫平台。工人在生产线上劳动，那个生产线就是平台。医生在手术台上治病救人，所以手术台就是医生的平台。所以，农民是靠土地做平台，工人是靠流水线做平台，医生是靠治病救人做平台。大家记住，一个人一生一定要有一个属于自己的平台。

　　那么，这个平台怎么才算你的?这个平台是不是你的，不是说你为它花了多少钱，而在于你在这个平台里边花费了多少精力，多少时间，你付出了多少智慧，你使这里边的资源得到了怎样的成长。比如农民，他能够通过耕耘、灌溉，借助土地这个平台，产出粮食。所以土地就是属于农民的平台。在这里边有一句话很关键，就是你在改变什么，你改变了什么。你在改变什么代表着你未来的价值，你改变了什么代表你现在的价值。

　　华为公司的创始人兼总裁任正非认为，获取一个平台有两种方式，第一个是取得控股权。控股权可以通过资本去获得，股份在50%以上就有了控股权。第二个是取得控制权。好多人认为投钱多可以控股，其实通过法律也可以获得控股权。我们可以通过时间的锁定，比如签个为期20年的合同，获得对某一事物的控制权。这叫用法律的方式获得某种控制权。

　　马云自己占阿里巴巴7.4%的股份。阿里巴巴两个大股东，一个是雅虎，占20%，一个是孙正义，占30%多。他俩合起来将近60%。但是马云干了一件事，他说我尽管只有7.4%的股份，但是我约定，你们大股东不能管这个公司，我必须通过合伙人来管它。这就是利用法律手段和某种约定获得控制权。

　　今后法律会特别发达。因为民营经济越发达，市场经济越发达，法律的作用越大。真正的法律不是用来打官司的，而是用来获得某种合法权利的。所以真正的法律不是出现在法庭上，而是出现在经商的过程中。所以大家要有点长远思维，最好在动用法律武器以前要就有管理，管理的时候要有调查，要有分析，要有研究，这样的话形成风险前置，你就能在风险前面来控制大局。

　　方法是有商业价值的。我们已经从一个权利时代进入一个资本时代，从资本时代进入技术时代。技术时代的标志就是方法的作用会越来越大。所以控制方法在某种程度上比控制资本还要重要。资本是死的，只有运作资本的人才是真正有力量的人。

　　王健林给我们带来的一个启发是什么呢?就是做房地产不能卖掉房子了事，还要做深度的资源开发，或者叫系统化的资源开发。同样，卖牛肉干的不能单卖牛肉干，要和健康结合，要和文化结合，要和市场结合，要和渠道结合，要形成一个品牌联盟，形成销售的一体化。

　　综合性平台是非常有生命力的。凡是做专业化，专门做零件，专门做某一个原料的供应，对一个行业的依赖性特别强。而且它会随着行业的生命周期发生变化。所以我认为，我们今后真正的机会来自于三个方面。

　　第一个方面：跟人的健康有关的行业。跟健康有关的包括我们怎么吃，怎么保健，怎么养老，就是怎么活得更久。现在有一种说法，就是有的人会花几万块钱保养一辆车，不肯花几万块钱来保养自己的身体。这个不是钱的问题，而是观念的问题。他保养车是为什么?因为车不保养会马上死，人不保养不会马上死，这是个大问题。养生的概念非常好，但是怎么样把养生产品变成生活产品，是个大问题。

　　市场上大部分产品都是原料级的产品，比如木耳，它需要加工。但是，现在整个销售都是终端销售，打开就能吃，拿起来就能喝，才更有卖点，因为人们不愿意浪费时间在自己的专业以外。所以快餐不是指垃圾现象，它是一种消费方式。快餐的本质是什么，是人们不愿意花时间在这方面，人们需要快速填饱肚子。所以，快餐不见得是垃圾，我们完全可以做出一种叫快捷的营养食品。我们的消费方式越来越趋向于专业化，就是我们只想花很短的时间干一件事，所以要有人来提供专业化的服务。

　　第二个方面：文化产业。资源开发没有被资本洗礼的行业是有机会的，很多行业一旦出现规模化就没有机会了。文化行业现在为什么没有大企业?因为资本没法进去，资本一旦进去了以后，它会带来这个行业革命性的变化。因为资本会推动大规模的制造，会变成机器的生产。到那个时候，就出现相应的知识工厂，这是一个庞大的产业。

　　第三个就是金融领域。金融行业在中国还处于起步阶段，它的出现它代表着中国从简单的借贷的银行服务，慢慢变成了一个改变世界的金融服务。咱们现在的金融还是放高利贷式的，还是借贷式的，它缺少真正的改造，咱们的中间机构都是风险防范型的。

　　著名管理专家、商业模式设计专家李江涛教授《商业模式实战训练营》课程内容：1、完整学习商业模式设计的方法;2、学习商业模式设计的流程及内容;3、获得商业计划书撰写模板;4、从投资者的角度分析商业模式设计的要点;5、对咨询企业商业模式案例进行剖析指导教会企业家分析商业模式的好坏;6、现场针对学员企业某个项目商业模式进行设计、演练;7、针对学员的企业问题进行一对一辅导。咨询报名电话：13811134461(刘老师)