麦当劳的商业模式，可能很多人都想像不到。

　　某次，麦当劳的创始人克罗克在哈佛大学商学院讲课的时候，道出了麦当劳真正竞争力所在。他告诉听课的学生：麦当劳是世界上最大的房地产零售商。麦当劳大量的利润其实并不是来自于主业汉堡，而是来自于房地产。

　　归结起来，麦当劳的商业模式有两步，第一步，把其主业汉堡做好，第二步，在汉堡的基础上去寻找另外的商业机会--房地产。这就是所谓的，“羊毛出在狗身上，猪来买单”。在麦当劳的商业模式中，卖汉堡就是养“狗”，房地产就是“羊毛”，而“猪”则指的是麦当劳加盟商。

　　当麦当劳的主营业务汉堡发展到一定程度时，麦当劳就需要通过商店加盟来进行扩展。这时，麦当劳就买下房地产，装修后让加盟商来租。在这里，麦当劳首先挣到了加盟费，其次它还挣到了加盟商的房租。一般的商家招加盟商的模式是商家加盟，商家自己租房子经营，而麦当劳的模式是商家加盟，麦当劳提供房子供其经营，而且加盟商租麦当劳提供的房子有几点好处。第一，地段好。麦当劳所拥有的房产大都是在客流量大的黄金地段。第二，麦当劳提供的房租比加盟商自己租别人的房租低。例如商家租赁别人提供的租房价格是每平方500元，而麦当劳在相同条件下可以提供给加盟商每平方200元或者更低的价格。两相比较加盟商当然更加倾向于选择麦当劳所提供的房子。

　　在麦当劳的商业模式中，麦当劳通过主业卖汉堡把“狗”养起来，用“狗”投资房地产也就是“羊毛”，最后赚加盟商这头“猪”的加盟费和房租。

　　麦当劳的商业模式成功之处就是并不只是做汉堡，而是倾向于向外部资源--房地产的开发，使其业务更具有综合性。其富有创意性的商业模式给麦当劳带来了丰厚的利润，并使其成为世界上最著名的品牌之一。所以，企业可以借鉴麦当劳的例子，可以通过利用好的商业模式，做好外部资源开发，来创造更多的财富，实现更大的价值。