韩信跟刘邦谈过项羽的为人问题，他说：“项王见人恭敬慈爱，言语呕呕，人有疾病，涕泣分食饮，至使人有功当封爵者，印刓敝，忍不能予，此所谓妇人之仁也。”意思是说，项羽表面看起来是个受人敬仰的英雄，而且他表面功夫做得非常好，但实际上他是个不懂人心，不通人情的大草包。要命的是他吝啬多疑，不舍得把权利和爵位合理地分配给为他卖命的人。

所以说，管理者不能只具备一方面的能力。你要学会用人，懂得用人之所长，容人之所短。管理者要宽厚待人，疑人不用，用人不疑。一代明君唐太宗说：“名主之任人，如巧匠之制木。直者以为辕，曲者以为轮，长者以为栋梁，短者以为拱角，无曲直长短，各种所施，明主之任人由是也。智者取其谋，愚者取其力，勇者取其威，慎者取其慎，无智愚勇慎兼而用之，故良将无弃才，名主无弃士。”

所以，高明的领导者用人，会遵循“贤者居上，能者居中，庸者居下，智者居侧”的原则，让各色人等互补共赢，而且“一旦用之，爱之如一”。这是我们现在重新学习古人的管理智慧应有的理解。