做管理记住两句话，管理一定能做好。第一句话，我是谁？第二句话，我像谁？

研究战略是研究“我是谁”，做管理你要告诉自己“我像谁”。管理者不知道怎么做的时候，知道“我像谁”就行。碰到任何事，大家都可以问自己这两句话：水平再高一点，我是谁？水平再低一点，我像谁？管理最终是要有标准的。明确我像谁，“谁”必然会给你一个标准。华为就是通过“我像谁”，慢慢去模仿别人的东西，慢慢做出“我是谁”的。其实成功的企业往往都是先做到了“我像谁”，最后做成了“我是谁”。

战略回答什么问题？其实战略思维就是回答“我应该是谁”。然后我想把企业做成什么样？最终我把企业做成什么样？我在内心是什么样？我在外面是什么样？当你不知道你的企业怎么做的时候，很简单，先按照你像谁来做。