原文作者：李江涛

         中国人喜欢讲一个字“常”，什么常识、常理、常人。所谓常，就是自然。用常识只能寻到常理，用常人、常规，只能带来平常的结果。战略是超越常识，研究新信息，研究新的真理。市场发生变化了，大家都认为没变化，那就叫常理。市场发生变化了，用变化的思维去做事情，就叫真理。

         战略思维是一种超常规的思维方式。战略思维的一个结果就是通过超常规的做法，弥补自己的能力，提前准备，提前学习，做成自己原本力所不能及的事，然后走通自己没有走过的路。分工的思想使我们可以通过提前的研究，去整合其他的研究，形成一个平台，形成一个生产线，弥补我们的能力，弥补我们的资源。

       所以说，一个领导只要他的视野开阔，他的观念正确，他能把机制建立起来，能用一批能人做事，那他就可以取代英雄。所以如今是一个英雄团队的时代。一个领导者如果还认为自己厉害，那他采取的就还是猛兽的概念。学会去整合资源，学会去利用团队，学会去利用外部资源，学会获得信息，学会利用集体的力量去讨论，你就拥有了思想的生产线、思想的平台，这个时候你就具备了把握未来的能力。商业模式

        刘邦和项羽，为什么一个能打下天下，一个不能？项羽的个人能力特别强，刘邦的能力不如他，影响力不如他，但刘邦为什么能打下天下？因为刘邦用他天才的意识弥补了他的缺陷。人生最大的智慧就是能够发现自己的缺陷，又能想办法弥补。项羽最大的遗憾就是他能力太突出，缺陷也太突出，但是他没有机会发现自己的缺陷，他也没机会弥补自己的缺陷。韩信、陈平、萧何原本都是他的手下，但他都用不起来。战略管理

         所以，一个能发现自身缺陷，弥补自身缺陷的人，才能做好领导。这就是为什么古人常说：“知人者智，自知者明。”了解自己叫明，了解别人叫智，所以做人首先要做明智的人。做领导就要用战略思维去规划一个明智的企业，带领一个明智的团队。