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巅峰团队建设导师
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任翔:【巅峰团队特训营】
2016-01-20 11996
对象
全体员工
目的
打造超强巅峰团队,提升核心竞争力!
内容
一、课程背景 本课程采用目前国内最有效的互动体验式教学方式,课程中20%是教练讲解,60%是活动体验,20%是学员参与体验活动后的心得分享。通过对企业内部的了解,可根据不同层次的员工拟定合理完善的训练计划。课程中通过各种活动使员工达到最佳心志状态,懂得时刻要有一颗感恩的心,使公司的员工凝聚力增强,执行力提升,责任心变强。 二、课程形式 讲解引导,游戏体验,互动,学员讨论,学员内心的真实感受分享。 三、学习对象:全体员工 四、课时:两天一夜 五、课程核心模块 模块1:团队的建立 (1)对团队的认识 (2)优秀团队的特点   (3)快速组建团队的方法 模块2:团队的沟通 (1)透过活动思考:为什么大家总是抱怨沟而不通,沟通中存在的误区 (2)沟通中“我以为”现象引发的问题及解决方法 (3)层级间沟通应该注意的问题 (4)团队沟通关系中各人的定位,作为领导、管理人员应注意的问题 模块3:团队的共赢 (1)在什么时候最能体现出团队的合力 (2)建立共赢观念 模块4:团队的合作 (1)困境中,如何体现团队凝聚力对成员的支持,团队目标、信念对个人的影响 (2)超强的团队合作,人人为我,我为人人 模块5:团队的感恩 (1)体验作为团队领袖的责任感 (2)曾经的承诺都有兑现吗?让学员体验承诺与负责任,为团队目标全力以赴的真实感觉 (3)愿意为团队付出、懂得珍惜周围的地一切 (4)感恩,感恩同事、家人、企业、老板
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