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制造业管理大师\汽车行业专家
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刘谦:TPM管理
2016-01-20 39572
对象
生产管理人员、设备管理人员、生产经理、班组长、维修工程师
目的
了解TPM内容、掌握TPM推行方法
内容
TPM是全员生产性维护的简称,是以工厂整体目标为中心,主动思考,自我指导,跨职能组成工作小组,一起互相协作,努力提高工装设备的总体效率,以达到提高产品质量,降低生产成本的目的。 TPM是PS最基本的要素之一,它能够最大限度地改善现场设备的安全、效率和寿命周期成本,同时支持其它生产和质量目标。 包括以下内容:  以最高的设备总效率为目标  确立以设备一生为目标的全系统的预防维修  设备的计划、使用、维修等所有部门都要参加  从企业的最高管理层到第一线职工全体参加  通过开展小组活动来推进生产维修
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