主题

内容

第一部分：突破性领导力—领导模式

1.领导模式发展阶段与概述     

2.工业型企业领导模式发展

3.中、日、美、韩电子工业领域领导模式

4.自我领导模式的反思与探索

第二部分：突破性领导力—领导方式

1.领导能力的五个价值观          

2.管理者的个人核心领导能力

3.管理者的团队、部属领导能力   

4.管理者的时间、沟通、协作的领导能力

第三部分：突破性领导力—领导能力

1.四象限领导方式深度认知       

2.前沿领导方式学习与练习

3.不同行业与部门的领导方式     

4.不同性格与能力的部属领导方式

5.练习项目找到自己的领导方式并探索提升

第四部分：突破性领导力—领导素质

1.个人素质模式类型与认知     

2.责任力素质项目体验            

3.协作、付出素质改善体验      

4.高素质的360度分析与探索   

5.体验项目：自我素质状态发掘与提升

第五部分：回顾总结

1.导师总结回顾

2.团队分享

3.学员提问、导师解答

4.毕业合影