鞍钢冷轧钢板（莆田）有限公司于2010年2月成立，公司经营范围包括黑色金属压延加工，钢材轧制的副产品、冶金零部件的生产制造等。

　　2015年9月25日宣布全面停产。停产原因主要在于生产经营处于一直严重亏损状态，因此鞍钢总部决定暂时关停。

　　2017年4月鞍钢冷轧钢板（莆田）有限公司正式复产，在复产的2017年一年里，公司经营亏损2.99亿。

　　鞍钢冷轧钢板（莆田）有限公司与香港人文比佛利公司于2018年1月4日签订《中国式阿米巴经营模式委托实践辅导合同》。

　　2018年1月25日召开《中国式阿米巴高盈利模式》项目启动大会，同期辅导项目组进入鞍钢（莆田）冷轧，项目实践辅导近四个月，阿米巴经营思想观念、文化理念正逐步深入到鞍钢（莆田）冷轧全员人心，成为鞍钢（莆田）冷轧以及相关合作公司等辅业基于战略规划、目标业务管理下“以结果为导向的经营理念”的团队核心价值之一。

　　香港人文比佛利中国式阿米巴实践辅导结果管控体系已成为鞍钢（莆田）冷轧经营体系支撑“做结果”的驱动方式。

　　通过中国式阿米巴实践辅导，辅导老师在项目实施过程中激发全员主动经营意识，点燃全员热情。

　　加强培训学习与打造团队执行力并重，中国式阿米巴实践辅导项目使整个鞍钢（莆田）冷轧团队有了明显的进步和成长，这些都应该固化为鞍钢（莆田）冷轧吸引人才、培养人才、留住人才，沉淀人才的重要方式；更为重要的是随着公司经营的快速发展，中国式阿米巴实践辅导体系将会成为实现公司未来三年战略规划，为区域产业以及鞍钢集团输出人才、输出文化、输出团队的重要文化保证。

　　世界一流的企业均是通过打造结果文化与培养强大的团队执行力，进而实现企业战略与员工个人价值的双赢。

　　高度认同：业绩的背后是团队，团队的背后是文化，文化的背后是心态，心态的背后是投资。

　　鞍钢精神的基本文化理念与世界一流企业的文化价值主张一致，与香港人文李哲贤博士“以结果为导向”的执行文化体系高度契合。在一系列的实践辅导下使鞍钢（莆田）冷轧团队的学习和能力提升巨大。

　　一流的产品是一流的人才干出来的。

　　一流的品质是一流的人才干出来的。

　　一流的企业是一流的人才干出来的。

　　一流的企业都是一流的“人才工厂”：不断地挖掘、网络人才，不断地培养、造就人才；不断地鼓励、保护人才，使企业发展生生不息。

　　“人才”是企业的核心问题。没有各层级的人才，企业就停止发展，企业就原地踏步。鞍钢（莆田）冷轧一直坚定、坚信、坚持不断地把“人才工厂”的打造作为企业发展首要之务来看待与实践。

　　优秀人才之所以来到我们团队，我们团队人才之所以能涌现出来，是因为优秀的人才只待在优秀企业文化集体之中；而最优秀的企业文化又莫过于我们追求认知与思想的统一，彼此之间价值观的趋同，追求效率、追求结果、强调团队的配合与协作。

　　选择香港人文比佛利公司的原因

　　香港人文比佛利公司作为专业辅导顾问机构，致力于为鞍钢（莆田）冷轧的员工价值观灌入以结果为导向的执行意识，并通过“结果至上”的思维，塑造、锻炼全员执行习惯，从而保障执行效率的提升。

　　香港人文从企业执行标准的层面，为鞍钢（莆田）冷轧内部的经营流程机制梳理出清晰的监管与执行标准，为企业的执行提供更多的参考和依据标准，保障企业员工的执行规范性。

　　香港人文比佛利公司从组织平台搭建的层面，为鞍钢（莆田）冷轧创建一个共享的平台，并利用平台的企业全员参与性，增进团队的互动、协助、沟通。营造出高效、积极、负责的企业执行氛围，推动企业全员执行的效益增长。